预见性认知：长远看待事物，透过现在看未来，对未来有预测。
结构性反应：把多种互相关联的现象作为一个整体来看待，透过部分看全部。
牙买加家庭的故事中，除了父亲对于家中财产的本能应激性反应以外，又可能还有其他的原因。比如社会的重男轻女思想，是否认为女性学习无用？是否父亲其实并没有那么爱女儿？（我们要承认每个家庭之间的感情程度是有差别的）是否父亲知道一些倾家荡产供孩子上学但结果并不令人满意的先例？
不能一概而论。
我非常认同系统化思考方式。跳出“随大流”，跟着现象走的想法，认真思考用户和市场，才是企业进步的道路。
今天早上我发现B站更新了，在每个视频页面向下滑动会随机播放新的视频，就和其他短视频平台一样，使用视频流的形式。而原本的相关视频需要再次点击才能展开。
B站看到现在视频流形式的盛行，但是没有对本身用户进行思考。做出了错误的随大流的决定。
在视频用户中有一个鄙视链：b站＝人人视频＞抖音＞快手＞其他短视频平台。
而b站用户与短视频平台用户通常是不重合的。最初一批用户是喜欢b站发家时的二次元等亚文化，现在更多的用户是喜欢独特的up主与粉丝之间的互动感。通常来说，一个大up主的粉丝是覆盖所有B站用户的。因此b站的百大颁奖典礼收视率非常之高。众多著名up主的地位甚至等于或高于偶像明星。（学历高的著名UP主的地位更高）
而与此同时，如果抖音举办一个抖音用户大颁奖，收视率一定不高。因为一个粉丝很多的抖音博主，其粉丝也是远远没有覆盖整个抖音用户群体。
B站多以长视频为主，质量较高，对剪辑的要求也比较高。抖音短视频则以快节奏为主，剪辑和内容的平均水平则不高。
因此B站在没有对自家用户进行深度分析的情况下两次更新，贸然盲从现在短视频的潮流，是非常不合理的。（更何况经过了四年时间，短视频也略显疲态）
而从B站入手，延伸到我周边的环境，学校最近出了文创雪糕，虽然也是随大流的表现，但是仍然对宣传本校做出来贡献。只是时机的把握不太到位，在高考应届生填写志愿的时期发布文创雪糕的招生宣传效果要远远好于现在（尤其是这个立秋的日子）。
除此之外，钟薛高定价过高导致大众对高价雪糕的不满仍然没有退出公众视线的现在，定价18块（校园卡16块）的价格仍然不符合校内外人员的心理预期。
文创雪糕有改进空间，不过如此宣传的方式仍然值得称赞。
