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《赋能》：1.赋能：应对不确定性的关键；2.赋能=让正确的人做正确的事；3.共享意识是赋能的基础；4.像园丁一样去领导。组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。
书里还涉及很多细节，假如你有进一步探索的愿望，这本书推荐给你。
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《赋能》
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