今天是加速营的第十八天，主要工作是美化PPT并向领导汇报。
不知不觉间训战结合的课题就已经过去了两个周，收获了许多，仅就感悟式的心得可以分为两点。
1.科研课题和工作课题是有一定差别的。科研课题的模型从变量选取到变量确定、模型构建占据极大篇幅，需要非常之精确，但因为科研往往是参考性质，结论通常较为粗糙，“加强”系列比较多。工作课题则不然，往往对症下药，对问题的分析无需那么严谨，但是需要找到细节，往深处挖。最关键的是结论，即改善方案需要极为精确，比如说改进，需要指出谁来改进、如何改进、改进的是谁、改进时间点以及改进所需要的资源等一系列的问题都必须充分考虑。
2.报告输出的成果存在内容丰富与逻辑条理冲突的问题。如果说逻辑性是最低程度的话，那内容丰富往往反映出制作者的心思。这个时候必须注意一点，那就是不能因为工作量的妥协而堆砌，一旦影响了逻辑性那内容必须精简。我们必须时刻牢记，PPT展示是一种谈判，核心精神传达出即可，要抑制住炫技的冲动。
