作为招聘的hr，今天遇到一个特别的问题，可以作为经典案例来分析。
一位面试的候选人，在整个面试过程当中表现积极，表现自己的优势，所有的优点都跟这个岗位比较匹配。
人想法比较多，也活泼爱说，对岗位有自己明确的想法，知道自己的发展目标在哪里，如何提升岗位的价值，也有自己的看法。
我们对这个岗位最大的期待就是想找一个愿意付出，能寻找各种办法的工作目标，精力旺盛，愿意尝试，这样我们这个岗位就会有更多的可能性。这个候选人过往经历，完全匹配到这一点。
面试之后一直在追踪，他是否通过面试。我完全确定下来，匹配度高的人应该放在什么样的位置上之后，给他发出了面试邀请。
由于他想法比较多，思维活跃，看待问题比较全面，我认为先要让他去观察这个岗位的工作内容，他是否适应，再来进行细化培训。
于是我跟业务直属领导联系，沟通了他的情况，又跟他详细沟通了我这次安排的目的，希望他入职以后努力学习，提升业务。他给我的反馈是一定按时到岗。
第2天上午业务领导给我反馈，他没有按时到岗，我立马跟踪情况，发现他微信已经把我删除，同时BOSS简历已经关闭，电话也不接了。
从这次事件来看，最有可能是候选人找到了更加合适的工作，但是没有跟我说明，觉得以后也不会遇到，于是直接拉黑就可以了。
这种行为用另外的一句俗话来说，就是“眼皮子太浅”。
在职业化这条路上，即使达不成合作，多几个做HR的朋友，也就是你的人脉，在人生职业规划方面，或者是换一个平台，也许还会相遇，也许因为一时的不需要，而删除在长大的这条路上已经失去了一次机会，如果是一名成熟的销售，不会这么做的，一切身边的资源都是可以利用的。
另外，职业素养的缺失，最终无法合作，也不至于要删除拉黑，可以很有礼貌的拒绝，友好退出，期待下次合作。这一拉黑操作，把自己的职业素养踩到了脚底。
这次招聘的失败，同时也是幸运的，如果让这样的人进入到公司，耗费公司的人力、物力，财力，在短期内不负责任的离职，对公司来说也是一种损失。
一次入职邀请的拒绝，看到一个人的格局。作为招聘的hr，向听得进去话的候选人说一句，事事有交代，件件有着落，才是一个靠谱人该做到的事情。
成年人的靠谱，应该体现在每一件事情当中。做HR越久越笃定：
能力可以培养，经验可以积累，但人品、靠谱度、责任心、契约精神，是刻在骨子里的底色，无法后天改造。
职场最高级的能力，从来不是有多优秀、多能干，而是事事有回应，件件有着落，凡事有交代。
优秀的能力决定你的上限，靠谱的人品，才决定你能走多远、飞多高。
愿所有职场人，都能守住职业底线，心存敬畏、自带分寸，以真诚待人，以靠谱做事，方能行稳致远。
