4、组织痛点:传统快消品经销商是从非互联网时代发展过来的,组织匹配是基于体力劳动需求搭建的,主要人力是销售、仓储物流、财务等职能,因为营业额大多在几百万到几千万水平上,组织形式和管理方式相对比较粗放,夫妻老婆店管理方式占多数。
对于移动互联网时代的新生意方式大多不适应。
传统快消品经销商的经营痛点调研2
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