我参与了“来简书聊聊你的产品之路｜@产品专题征文”，也来说说你的产品故事吧。
是不是缘份？
很奇妙，从今年1月份开始在简书上写”产品之路“文集，时至今日已有十多篇了吧。我取这个名字，看中它朴素但又有寓意，简洁但又不失素雅。对路这个词，我是情有独钟的。我的昵称都是“在路上”。看到简书有这样的一个征文，自然是有满肚子的话要说说。
我之前以为是8.28日，计划周末来写，今天因为一些工作的原因心理不太舒服，就来刷微信刷简书，看简书群友在说产品征文就这1，2两天了，再去确认下时间，居然是8.25日0：00。
MY GOD，我和产品之路到底有没有缘份呢？
我不知道我能不能在2小时内完成一篇文章，太戏剧化的一幕出现在我的面前，也许就是这样不确定的路途，让人生充满挑战。
托尔金在魔戒中所写，“不断向前延伸的道路，是从家门开始的。”
我想说：“不断向前延伸的道路，是从产品之路开始的。我是很平凡，但也有自己的坚持。这条路有欢笑也有辛酸，但行好事莫问前程，只望保持一颗“在路上的初心”就好。”
什么样的人适合做产品经理？
我想这个发问，一千人有一千个回答，那就结合我这些年遇到的事、见到的人，谈谈我的看法。一个正常人只要使用好“脑”、“心”、“眼睛”就能成为一名合格的产品经理。
左右脑同等发达的人
为什么这样说呢？实际上产品经理这个职位可以说是万花筒，做过很多岗位，属于高级打杂工。在项目的售前，要写技术方案建议书，画规划图，配合标书做一系列的应答，这些就是为了吸引招标方，你交上去的材料要有专业度、高逼格。然后，在项目洽谈好后，进行业务的调研、合作方案的业务策划，你要激发你的想象力，先天马行空的创造，最后再聚焦。然后，业务方案思路差不多了，就要根据资源情况和产品的重视层度，理性的确定功能范围、输出PRD、原型。
在之前的工作中，因即要负责产品开发，又要负责产品运营，常常切换使用左脑和右脑。参加一些产品主题会议的时候，我常常开玩笑的和同事说：“今天是什么主题。如果是运营讨论，我就切到右脑，快速进入你们的讨论中。”
我们都知道，人的大脑分为左脑和右脑，在我看来最合适的产品经理需兼具左脑和右脑同等发达的人。可以初略看下图，简单来说左脑侧重抽象脑、学术脑，偏理性和逻辑；右脑侧重艺术脑、创造脑，偏形象情感功能。
大家对产品经理的要求普遍比较高，所以在我看来，除了需要具备完善的逻辑表达，还要学会调动自己的情感、想象和创造去进行产品的策划和运营。为了功能而功能的产品经理并不是好的产品经理，而是要在该使用创造和想象、规划产品场景时用右脑，该逻辑分析、功能范围界定的时候用左脑。
强大的内心
因为产品经理的岗位职责跨越比较广，而且很多时候背黑锅、被人指责首当其冲是产品经理。有时，我们开玩笑的说：“开发的代码大多数的人不懂，而产品的可视化界面是可以被大多数人所感观的，被说也是正常的。”
回首过往，记得有一次甲方接口人第二天要交汇报PPT，向我求助，连夜帮其赶汇报PPT，第二天在甲方的沟通大会上还说：”你们这些产品经理为什么每一次我要的是一块饼，最好看到的就变成三分之二的饼，或者一点都不像一块饼呢？“ 你能去辩驳吗？怎么辩驳？刚开始的曾经想过每一次确认的需求甲方签上字，后来真的这样实现了，在沟通大会上还是说我们没有满足他们的需求。
这只是其中的一个例子，工作中哪个岗位的人都会遇到指指点点，特别是产品经理需要和形形色色，内部外部打交道，有一颗强大的内心，从他人的话中审视自己有没有不足，知道自己有所为也有所不为，才是最重要的。
其次强大的内心，还有一个意思，一个要人关注自己的内心建设，内心建设会帮助渡过一些迷茫的职业生涯。
先说下，保安先生常说的几句有哲理的话：”你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？“
在路上的我们，是不是可以时不时问下自己。
眼界要宽
有句俗话说的好：”眼界决定视界，视界决定境界。“我们是生活在大千世界的芸芸众生，不仅我们生活中要有第三眼，严于律已，宽于待人，了解他人，其次，做为产品人，要多去看最新奇的产品，行业发展动态。很多时候生活中的一些触动点可以给设计产品带来思考和灵感。
我开始写的《产品之路》文集的第一篇是今年过年和家人出去旅游，去泡温泉的时候那个度假中心有一百多个，而我们的时间是有限的，没有办法了解每个温泉的特色，除非你一个个走过去。我在想，他们这个度假村很适合在微信端公众号，把温泉区域做个区域图，然后去游玩的人根据自己的时间选择喜欢的温泉池就好了。
这个建议随便和他们一个度假村的工作人员，据说工作人员觉得还非常不错，本身他们也在运营微信服务号，说后面会增加这样的功能。
小结
眼界和心界是产品人执行、产生结果最重要的两大变量。你内心越清晰、思路越坚定，摸索一套自己的方法论和好的心态比较容易带来好的结果。眼界也是一样，当你与外部客户、内部团队沟通清晰，到位，善用借力打力，也是会加大成功的步伐。
我的产品之路能面市吗？
我们天天都在说，21世纪是不确定的时代，但如果今天不改变，你几年之后的日子还是和今天一样。产品人是一个特别需要知识储备的人，也许他看上去很随和，很亲切，但他的内心有一种孤独感，因为他需要捕捉，需要思考。
讨论产品经理是只要懂开发，还是要往前端走向运营都没有意义，因为生活的不确定性，你的平台的不确性，你的机遇的不确性。一不小心，这篇文章也写成了发问，因为我是真的不知道未来如何，也不知道我给自己定的5-10年”我的产品之路“这本书能面市吗？
我能确定的，更确切的说，一个平凡的我能把握的仅仅是我把自己的时间用在终身学习上，产品经理更新迭代快，尽管我年事已高，但我还是想努力一下看看。
保持一颗在路上的心，但行好事，莫问前程。我的产品之路文集起码可以发布在简书，写给自己看。今夜应该能睡个好觉，我先在未预料的情况下，做完了一件很有缘份的事，就是2个小时内完成了征文。^_^
2017.8.24 23：51
