今天有感而发，关于的重点在于，管理的区域有一个客户要开二店的，这个事情我居然不知道。
领导知道了，说他很生气，差点就想砸电脑了，我明白可能的原因有两个方面：
1.他觉得我对于区域的管理，不够全面，没有控制力，对于客户缺乏影响力；
2.对于各部门之间不协同他其实也蛮难受的，但是我们能做的也就是把自己做好，对区域有一个盘点。
管理就是通过对你管理对象实施影响力，达到绝对的控制，它的任何一点信息都要清晰明白。这才是管理的要诀。
管理就是绝对的控制
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