M4的课程在遂不及防的一场战争中展开，结束于组织领导力加减法则在其中的运用回顾的头脑风暴。这堂课上的感受如此丰富，确实是课前完全没有预料的。
天生愚钝，对很多活动，我常常需要经过一段时间的沉淀才能慢慢体会出其中的道理。但是周五在对前三个阶段的总结回顾时，我在短短的时间内就决定拉着死党从得过且过转移到全力以赴，那一刻，我脑子里突然有一句话，人在一起只是团伙，心在一起才是团队。什么是心在一起，吴导的总结给出了答案:仪式感，成就感，归属感。
怎样才能心在一起？从来就认为自己在团队合作上，毫无疑问的真诚无私，对每个队友都会倾力支持与协作，但是在这场战争中我的选择和行动，我对团队的理解和伙伴间互动关系的维护上，真的能有几分呢？
课程回顾时，看到同学和教练们对我打出的星星和红旗，我开始沉淀。团队的带领者应该具备什么能力，做什么样的行动和选择？我应该具备和如何培养哪些方面的团队领导力。
对M2九型人格的学习，直到这次M4课程才开始明白其中的含义。以前我看到的每个人都是一样的，战争这样的“冲突激烈”的场景下，每个人都会表现出最真实最本性的一面。不同的岗位，确实要选择不同性格的人。看人之大，看人之准，不仅是看到每个人的潜能，还要看到他的性格带来的影响力。
作为团队成员，我是如何发挥自己去支持我的队长和队友的，我做得够吗？战争前，我对自己能够活到最后都没有信心，对观察力和洞察力颇为自信的我，战斗刚开始，就轻易“阵亡”，那一只花的颜色，我怎么就没有关注到，整个现场，那里存在着我的盲点。而在战争中经历复活后，不放弃每一次机会，在猜拳的“游戏”中做出了正确的判断，拼掉了对方的几名队员。但是在队友之间，我做了什么？我有主动发现主动沟通主动协助队友吗？作为1号，对规则一向非常敏感，然而在没有明确规则的地方，我往往自我设限，缺少突破自我的意识和行动。
心在一起才是团队。什么是心在一起，怎样才能心在一起？想想自己的工作和生活，用心去连接伙伴，我的三个月计划和目标有了。
