2017.11.24
框架就像是人体的骨骼，大楼的主体结构。无论大楼里的房间装修成什么风格，都是在主体结构之内，整体上的空间布局改变不了：自家跟别人家之间的边墙是不能敲掉的，自家的承重墙也是不能动的，即整体布局基本确定。
产品的架构也是同理，产品的定位与业务边界、业务整体流程、模块划分、重点功能规划都是属于产品框架设计内容。框架一经确定，就决定整个产品基础：业务是否合理、功能是否健壮灵活、扩展性及业务兼容性是否强悍。
产品定位：为什么样的客户群体做个什么样的产品。就像修房子，是为高净值人士修改别墅洋房？还是为中产修改善性大套房的高品质小区？还是为低收入人群修建保障性经济适用房。
业务边界：做什么和不做什么。改善性高品质小区，一定要容积率低于2.0，绿化率高于50%，户型面积至少要120平以上；不搞地面停车场，不做底商，也不做精装房。换句话说，根据定位来确定要做什么以及明确不做什么。对于要做的内容，在体量较大的时候，也可以分期实现，就像一个大盘小区，可以分成三期开发，先做什么后做什么也需要合理规划。
业务整体流程：做产品是为了实现客户的业务管理，所以要梳理出客户的核心业务流程，然后反应在软件产品中。流程是否顺畅，直接影响产品的设计效果。以出门开车出行为例，如果要先做电梯，出单元门，然后再走到某个低下车库入口走进去才能开车出行，就显得相当繁琐。现在的小区基本都是电梯直达低下停车场，方便快捷。这就是流程对应用户的影响。
模块划分：一个产品有很多的功能，如果零散的堆积在一起，用户会不知所措。如何将相同相似相近的功能整合在一起，让用户容易学习容易使用就是需要合理的模块划分。大门开在那些地方，每栋楼怎么摆放才更合理，娱乐场地跟运动场地计划在什么位置才即方便又不扰民，这些都属于功能区域划分的内容。
重点功能规划：对于承载核心业务的重点功能需要进行整体规划。比如用户权限体系，需要有功能权限、字段权限、数据权限；销售需要一张单据实现出库和往来立账功能，还要兼容现收、抹零、折扣功能。这就是属于重点功能规划。
上述就是产品框架的内容，也是一个产品规划阶段的重点内容(商业分析跟市场分析不在此内容中)。在产品设计水平划分上，也有两个层次：产品规划、需求分析设计(传统软件业行业就有这两个岗位)。需求设计则是在产品框架内进行详细设计。
