书单：思维导图
作者：尼东.博赞 巴利.博赞
章节：思维导图在工作领域的应用
内容：
001 用于会议
在会议中，使用集体思维导图，可以让每个人阐述并分析自己的观点，每个人都有了独立思考的工作，反过来还回馈给集体。整个团队不仅能收获个人的贡献，还能从集体的参与中获益。
002 用于演讲
演讲对于很多人来说有时候是紧张的，自己说的内容无法完全展示自己的想法，同时不能很好的吸引听众。一张清晰的思维导图，可以让我们在自由的模式下，发挥出很多自由的东西，并让听众保持高情绪。
003 用于经营管理
管理方面最大的问题是不够清晰，缺乏掌控和沟通。思维导图由于可以从宏观和微观的角度提供帮助，所以会让管理更加的有秩序。
感悟：思维导图的总结，可以让自己的工作看起来更加的清晰、明了，更容易汇报自己的工作。今天在单位的周例会上，每个人都需要汇报自己的工作，我是第一次参加这个部门的周例会，还不太了解整个会议的流程。原来有一个环节是，每个人都汇报一下自己上一个周的工作，并规划下周工作计划。看着同事们凯凯而谈，我知道他们都是准备的很充分的。等到我说的时候，我是没有任何准备的，感觉自己当时是想到什么就说什么。虽然当时领导没有说什么，估计是给我留了点面子吧。但是会后，同事却提醒我说，汇报工作的时候，要把工作说的尽量详细，你当时说的，我们都没有听明白。
像今天这样的事情，如果可以用思维导图做好自己工作的规划，那么自己看着思维导图来回忆和总结，或者就是另外一种结果吧。
