“结硬寨，打呆仗”是刚刚看来的一个词，之前朋友圈里也有人转，但是没收藏了之后没读，刚刚在一本书里又看到了这个词语。

“结硬寨，打呆仗”讲的是曾国藩，书中称这是曾国藩著名的战略。什么意思呢？就是在打仗之前，先在驻地挖沟的挖沟，筑墙的筑墙，把驻地的防御工事先做到万无一失，然后再考虑怎么进攻，怎么打仗。曾国藩就是用这种方法，让骁勇善战的太平军非常难受，并最终打垮了太平军，将垂死中的清王朝从鬼门关又拉了回来。

“结硬寨，打呆仗”是一个很经典的战略案例，认准了目标，就沉下心来，一点点的把寨子打好，把基础打牢，这样虽然看起来是呆仗，但慢也就是一种极致的快。

很多的企业成功的原因都是吃透了这个道理，当然他们未必知道这个故事。那我最熟悉的京东来说，在几年前还处于巨亏，还不知道能不能活到明天的情况下，耗费巨资去投资物流，而且战略一旦定下来了，没有丝毫的迟疑，数十亿人民币往里面砸啊。这也好像曾国藩率领的湘军在结硬寨，京东靠这种看起来又傻又笨的方法不断地深挖护城河，挖了一米看看周围还有对手，再投个十亿人民币，继续挖，又挖了一米发现还是有对手，继续重复上面的动作，坑越挖越深，直到周围再也看不到敌手。此时的京东已经占到了行业发展的制高点上，不仅在电商领域站稳了脚跟，放眼望去还看到了大把的机会。而这一切与自身最初开始坚持“结硬寨”的打法不无相关。再看看行业内的其他一些公司，起步比京东早的有，资源比京东好的有，但都太想取巧了，没有下最苦的工夫，看似一时增长很快，但是很快就被京东超越了。

“结硬寨，打呆仗”对个人也有很多启示，我们在认准了一个方向之后，要找准差异化的竞争优势，不要怕用笨办法，笨办法往往可以更好地树立竞争优势，因为笨有时候代表着一种壁垒，一种可以挡住很多人的壁垒。