督导四力领导力对话
姓名：王艳
组名：8组
日期：8月30日
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：3
②挑战的经销商数据：0
③今天团队内部领导力评价：
非常感谢团队的包容和直接反馈，我也深刻意识到自己的不严谨，还有就是在开场带动气氛的欠缺，一个环节做的不好，就会紧张，焦点在外，就会犯一连串的失误，这是我需要修炼的
2.结果力
①今天拿到多少单？0
②今天拿到结果的3件事
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
②早会自我成长：做事情一定要严谨，今天犯下的严重失误，让我铭记于心，必须严谨
③明天聚焦提升：拿结果
4.意志力
①今日内心干扰：聚焦
②自我成长：意识到自己问题，改变固有的行为模式
