题目：了解新人第一次从0-1策划并执行一场裂变必备步骤和框架是什么？
场景描述：假如老板要自己策划一场从0-1的裂变增长，自己应该从什么角度入手，需要考虑的事项有什么？请详细描述自己从策划到落地执行的步骤和裂变框架
1.明确老板的需求。该裂变活动的直接目的是什么？活动预期的效果是什么。
2.活动的目标用户有哪些？做裂变活动的产品的市场现状如何。
3.裂变所需的现有的人力物力和财力准备。
4.活动方案的框架。
5.确定并购买裂变所需要的工具。并进行第一次的内部测试。
6.做前期的市场调研，确定种子用户。
7.确定活动所需要的福利。
8.设计裂变海报。
9.引导型话术确定。
10.活动方案确定，及备用方案。
11.活动复盘。
裂变工具路径，-海报扫码→生成专属海报——发海报到朋友圈→关注公众号获取资料。
