一位读者和我讨论一个问题：
我们应该练就一个拿手绝活，还是应该面面俱到，提高自己的综合实力？
这个问题猛一看有点难回答，但是根据良叔的经验，所谓的拿手绝活往往是综合实力的体现。
也就是说，竞争优势往往是多维的，而不是一个点。
李笑来曾经提出过一个概念：多维竞争。
他说：
人的核心竞争力不应该是一个点，而是一张多点的网。
人不能只有一种维度的竞争力，而应当拥有多种维度的竞争力。
还真是这样，就拿写文章这事儿，一个优秀的作家，你可能会说他写作能力强。
“写作能力”就是他的绝活，但是，这个绝活并不是单独存在的，必须是几种元素共同作用的结果。
一个好作家，首先要敏感吧？
睹物思情、见微知著，你必须要在一些小事上有所体悟，才能下笔如有神。
可是，只是敏感，不足以支撑一个好作家。
你还必须有点钝性，能够坐着住，不受情绪和外界的干扰，保持稳定的输出。
你看，敏感和钝性貌似两个矛盾体，但却是多维竞争力的表现。
你只敏感，你当不了好作家；
你只钝性，也当不了好作家。
只有两者结合才行，因此，你也知道好作家为何如此之少了。
多维竞争力，在当下尤其重要。
倘若你是一个英语老师，如何成为最有竞争优势的人呢？
你不仅需要具备优秀的教学水平，还需具备其他人少有的能力，比如讲段子，或者唱歌，甚至是跳舞，你看罗永浩的英语课就知道了。
你能把这些多维跨界的能力整合在一起，你就形成了别人难以超越的竞争优势。
良叔就认识这样一位英语老师，90后女孩，在抖音上教别人英语，粉丝有400万，她不仅英语教得好，还长得漂亮。
她不仅长得漂亮，还会唱歌；她不仅会唱歌，还很懂得如何拍短视频。
良叔还认识一位演讲培训教练，很年轻，从某大互联网公司出来，创业2年就已经很成功。
他教人演讲比其他培训师厉害很多吗？
也不见得，但是他会写文章传播自己，以前在知乎上写作就有十几万关注者，后来做公众号订阅者也不少。
这样自然拥有一般培训师所不具备的优势，也因此能在竞争中胜人一筹。
你看，就是这样，每一项能力加持，竞争对手就会消失一大部分，最终你也自成翘首。
你如果在职场上，更是如此，有拿手绝活固然很好，但是职场中，纯靠技能打造竞争壁垒并不现实。
你PPT做的再好，别人学几下也能学会；
你懂得应酬，多数人有几次经历也都学得会；
你会数据分析，可是你的同事位也不会比你差太多......
所以，作为一个普通人，在平凡的岗位上，并不存在单点优势。
你必须样样不差，还有几个特别的闪光点，才能脱颖而出。
在商业中也是如此，绝对大多数公司，并不能成为华为、苹果这种具有核心技术的公司，想要获胜，只能靠多维竞争力。
最典型的案例莫过于星巴克。
前两天培训，讲到一家成功的企业，需要有独特的商业价值。
有学员问我，星巴克有什么独特的商业价值？
是服务好，还是咖啡好，还是运营好？
幸好良叔对星巴克有过充足的研究，马上讲出很多案例，告诉学员，如果单拿出一项出来，星巴克可能都不算最好的。
但是，如果把优势组合起来，星巴克就算是很牛逼的公司了，这就是多维竞争优势。
好了，关于这个话题，你有什么想表达的，欢迎留言给我。
良叔每天在这里等你，还会坚持119天。
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