我所在的公司为新零售行业，就社会化营销模块，老总邀请集团负责乐拼购项目并在短时间内运营的很不错的老总开了会议，互相学习。以下为主要会议内容：
一、协作点
1、用户方面：
零售云主要做乡镇市场，与乐拼购的低价用户群重合，乐拼购可以借助零售云的县镇门店人员作为推客载体，进行本地化传播；零售云借助乐拼购补齐社交化短板，形成本地用户心智，提升县镇门店的获客能力；
2、商品方面：
乐拼购目前主要是高频次低价产品，零售云聚焦手机家电、生活周边、潮品等高价值产品，后期两个项目组尝试基于LBS的选品合作，乐拼购选家庭使用率top100单品进入零售云门店补充流量单品，零售云选取价格合适的较高价值爆品潮品做乐拼购试水社会化营销推广；
二、具体业务点
1、选取来安加盟店作为试点，双方尝试协作模式打造；
2、两个项目组各选派市场和运营人员对接；
3、系统尝试对接，乐拼购植入到零售云的APP，补充社会化营销板块。
简单思考：现在是一个资源整合的时代，若想走的更远，合作共赢至关重要！
