作为一名产品工作者，经常会碰到一个个想法、一个个产品，不管是自己的产品还是竞品，都会被随之而来的信息内容，喷得满脸。看起来，很苦逼~~~怎么办，如何做？以引入实际项目来逐步阐述，如何干起来。
时间回溯至：在踏入医疗行业的第四年（2006下~2007年初左右）。
背景：负责“高血压及公共卫生慢病疾病管理”产品。
成就：
（1）让此产品从胖客户端机制改进为瘦客户端机制。
（2）分层架构、实时处理与离线处理分类，解决产品不能解决客户项目业务需求规则多变导致业务数据不准确、历史数据不能体现真实演进过程的问题。
（3）让整个产品从网端，延伸拓展成区域性平台，在行业内容率先实现“高血压及公共卫生慢病疾病管理”信息化、区域化。
故事：故事内容将围绕以下几个方面内容分别按章节讲述。
（1）如何对已有产品中找到问题本质点？
（2）做提问者还是做解决问题的人？
（3）产品真的需要改进吗？
（4）产品除了改进还有什么？
（5）产品明天做什么？
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