领导力

肯定下属的作为

仪式感,为下属有物质性的颁奖。

明确制度,有些领导以为不说制度,一旦下属犯错就骂凶,以为这是当领导的神秘感,让下属对领导摸不透不敢随意犯错。其实不然,这样的做法显然是回到周朝以礼治国的时代。孔子提倡不把法度写在铜器之上,因为写出来就破坏了礼,统治者的高等级也就被破坏了。

有明确法度,下属才知道什么可做可不做。也不会因为做了所不知的触犯了法律的事被惩罚而愠怒领导,进而导致领导干部没有威信没有权威。

领导可以学道家“上如标枝,下如野鹿”,无为而治,亦可以如法家,奖赏惩罚严刑待错,都算是某一种领导方式。

幸而,我的领导是温和而讲原则的,有人情味但认真严谨,又不失善良。有人说这样的人做不成大事,不然不然。上如标枝,下如野鹿!

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