关于企业如何组织一场有效果的拓展培训，之前跟大家分享过培训组织者要在明确培训目标后，再以目标为导向开展一场拓展培训。今天要分享培训组织者要注意的另外一个关键点，就是关于培训前的通知。
虽然很多公司已经明确了要组织一场拓展培训，可到了要执行的时候往往不愿提前跟员工说明，甚至喜欢以旅游团建的名义召集员工出去，结果那些开开心心到了活动场地员工，被硬生生的来一场高强度的拓展训练，你猜员工会做何感想呢。
培训负责人不敢提前说明主要有两个原因，一是很多公司都是利用员工周末的休息时间来搞拓展，说去旅游放松会好听点。二是怕提前说去搞训练，员工怕苦，请假的人太多。
理由似乎很充份，但这却是犯了大忌，因为这是在透支团队成员的信任度，当一个公司失去了员工的信任度，还谈什么发展大计呢？
所以各位企业培训组织者请记住，为了员工去参加拓展培训，你可以用制度约束他们，也可以用激励手段鼓励他们，但绝对不要用谎言欺骗他们，唯有坦诚相告，才能获得心甘情愿。
