下面浅谈一下我对运营职业的发展的理解
首先，运营是围绕产品为中心，利用策划活动，投入资本，发布文案等一系列手段，令产品良性运转。获得用户认可的一个职位。包含且不仅限于内容运营，用户运营，活动运营等。
其实互联网作为一个相对是新兴的行业，从开始到现在不过短短20年，相对其他传统行业而言，可以说是非常不成熟的行业。但恰恰是这种不成熟的体系，却可以孕育出种种可能性。运营岗也是这两年才被人拎出来单独分析的职业。之前更多是被项目经理，文案， 活动等职业包含其中。
那运营岗职业发展是什么样的道路呢？
首先，我认为，运营岗和其他传统岗位从理论上进阶是一样的，最起码要分为三大部分，分别为入门，熟练，精通三个阶级。
入门
顾名思义，只刚刚入职，对于运营岗位一无所知的人。这个阶段能做的非常有限。之前我也说过，互联网作为一个新兴的行业，体系相对不成熟。所以运营岗入门台阶很低，会用电脑，熟悉办公软件，热爱互联网行业，理解能力不要太差就可以了。那么在这个时候，能做的事情就是学习并执行你的上司布置给你的任务，理解并执行就可以了。如果是一些创业公司或者是一些发展中企业，团队可能很小，那么你做的不仅仅是做运营，产品，技术活动，客服等等等等都要涉及到。这种时候更是可以提高一些软实力的关键期，如逻辑思考能力，情商沟通能力，事务管理等一些综合能力。也是非常锻炼个人能力的。
熟练
度过了入门小白起，进入的就是一个熟练期。这是一个承上启下的时期。不仅仅是熟悉运营职责，并且能在一到两个方面非常精通，能做的比绝大多数人好。在这个时期内，不仅要做到对各类产品形态有一定的认知，对运营职能，工作流程脑内清晰。能够完美的融入所处行业。大框架下不能再犯低级错误。并且有一到两项精通点。
除了基本业务的综合管理能力，启下的精通能力是在这个阶段非常重要的，甚至能影响以后高级运营的职业方向。一些专业技能，如文案策划，内容提炼，数据分析，产品方案＋运营规则输出等等等等。例如我文案策划做的非常好，那么在我以后的职场上，可不可以独立带领小组负责文案策划配合线上营销，并能在数据中分析出结果。同样的，如果我擅长的是数据分析，就可以在一些日常不起眼大数据中抓住痛点，并配合活动运营进行活动方案。
精通
在上个时期，仅仅是精通一两样，那么等进化到这个时期，更多的是一个全方位人才。无论在哪个部门，负责活动也好负责用户也好都可以独当一面。做到“成为一块砖，哪需要往哪搬”。这时，比起前面，更要具备领导力，整体串联和外部沟通能力。对内，能针对产品和业务制定策略。对外，能深度挖掘了解用户需求，场景，心理等
以上仅仅是我个人对运营职业发展规划的一个理解与整理，希望大家可以多多指教。
