衡量自己的价值，看公司里最有可能创业且成功的人，出去创业后会不会叫上你，你的价值都会被聪明人看在眼里，然后带上你，分上一杯羹，创造价值这个事情，是确定的事情。
胆小不可怕，做到别人觉得你很靠谱就够了，当你犹豫去要不要创业，那肯定就不要去了。因为你还没创业就很犹豫，那你在创业那么辛苦的时候再犹豫，不是更容易死吗？那干嘛还要为难自己呢？
你带领的团队向大家证明了自己创业这么长时间能够给市场带来价值，已经证明了自己的能力和优秀，这本身就已经创业成功了，至于说公司是否赢到最后，已经不重要了。
公司保持离职率在6%-8%左右的水平是不正常的，应该强制淘汰百分之十五来保持竞争力才是正常的。
真正的牛人都等着你来挖的，不是自己跟着来的。并且会考察自己的老板看看是否合格企业家，自己的理念与否无他搭。
既然做公众人物，就要给人家去说的。
创业是一次脱敏的过程，经历多了就适应了。
粉丝经济的载体必然是二十美元的价值的东西。超过了就不是有很高的转化率了。他们本质上是认可你的价值观，理念的同路人。
低自尊表面上骂的是别人，实际上映射的是骂他自己。高自尊则不然，夸的是别人映射的是对自己很自信。
被收购不是一件很丢脸的事情，只要正常的价格都是成功的。低于市场价格才是失败的。如果高于预期价格那是非常成功的。
做一件事情如果真想做，你会克服一切障碍，而不是怕不好意思，怕累，没打通一切协作关系。只要遵循法律，一切都可以去做。
现在的生意方式无非是三种:
1)套利:80-90年代，倒卖钢铁、炒股（都是合法的）
2)提供价值:比如开个店，为社会服务
3)创业:开拓商业文明新边疆。
创始人只要自己不想垮，很少有公司会垮掉。如果创始人精神上崩溃了，那就很难再能起来了。这也解释了为什么连续创业者更受投资人欢迎。因为你已经向大家证明了你自己的价值了。而且你也知道创业是咋回事，你也能坚持下去，并且还很有经验，那成功率肯定是很高的啊！干嘛不投资呢？
做事情考虑细节的人不容易成为妄人。因为他自己知道那是怎么样的一种心性上的磨炼。
战略是什么？分为三种。一种是科技相关的，有规律可遵循，一种是跟艺术相关的，考研的是创造力，还有一种是手艺，就是你年复一年，日复一日的不停的打磨自己的手艺，让手艺穿过自己的身体。说话从细节出发的人，往往都是手艺人。
做手机，做到软硬件的平台，保证自己在下一代的迭代中才有上桌的机会。我就是不喜欢做手机，我也要做手机。因为它是一个战略的事情。
终极思维:你想想它十年以后会是什么样？再往回推，现在该做什么？现在盈利不盈利不重要，重要的是自己能不能在大众心智上占据一个位置，自己的团队实力有没有被验证过，自己的业绩有没有被肯定。因为一旦自己失败了，还是可以东山再起。
