译者：为纪念在大学生活中，2年的创业以及创业孵化器运营管理的青春时光；为曾经培养我、帮助我的老师们提供他们孵化器升级转型和扎实的理论基础！现自翻此文，予以纪念。
原文出处：https://worldbusinessincubation.wordpress.com/category/business-incubator/
从1985年开始，西方总结了20种不同的孵化器模式
本书的主要目的是温习这些实际运营的商业孵化器，并结合时代对这些商业孵化器以主要作用、专业性、孵化效率进行一定的评价与总结。
本书的最终目的是给孵化服务行业的从业者提供综合的孵化器模型模式，并根据当下的实践情况进行最符合现状的创新型组合作为参考依据；也是为虚拟孵化器的建设提供基础理论和框架做下铺垫。
建立模式的方法
一言以蔽之，如何并且为什么使用这种模式的孵化框架，将对现存的各类孵化器模式、结构、以及流程以以下几个分析逻辑去分析
“模型是一个抽象的系统，主要用于理解、联系、解释、或构建系统”[1](Dori, 2002)
根据SeBOK[2]模型主要用于：
*描叙现有的系统
*任务（目的）和制度概念的制定和评估
*系统的综合性设计的需求细化
*为系统集成提供支持和验证
*知识的获取吸收和系统的进化机制的分析与设计
*为相关培训提供支持
在分析现有孵化器模型之前，先需要理解这些概念以便建立统一的认识。
1.所有的模型都是历史和时代的产物，这意味着没有模型能完美的解释所有孵化器的孵化行为以及符合企业的行为，并照顾好所有的有关利益方
2.为了更好的解释这些模型，文中会用一些软件工程的术语，这些术语在软件工程中经常提及。其中比较为人所知的是系统建模语言SysML[4]。
3.描叙这些模型的将以以下几点展开：
*建立的目的
*模型的理论基础
*以孵化器、孵化器管理者、赞助者（政府机构或私人投资者）的角度，对模型的模块的进行分析
*抽象化分析
--黑箱或浅显的（显示可见部分的框架设计但隐藏设计的核心细节）---Black-Box
--白箱或深入的（显示内部结构和系统的行为）---White-Box
--混合的（两种的互相结合）
*模型的分类
--重发展模式（如何设计和建立企业孵化器）与重操作模式（如何进行操作）--Process
--重结构（模型框架）与重过程管理（动态调整）--Structure
4.框架性的分析将以以下几点展开：
1）建立的目的
2）模型的分类（重发展模式、重操作模式、重结构搭建、重过程管理）
3）抽象化分析（黑箱、白箱、混合）
4）可行性分析（通过理论基础分析可行性）
5）资源（资本、人群、人力、地域、社会网络）
6）流程和实践（价值链和生命周期）
7）孵化效率
8）企业之间的联结、创新协同机制
9）来源（理论依据的来源：作者、学科、年份等）
本文将分析10个具有进化发展机制的孵化器模式
图表1 20种孵化模型的比较矩阵图
在开始分析之前，先提一下这些概念，这些概念来自于Hackett & Dilts[5](2004)将有助于全文的模型的框架和运作理解
a)社交网络理论、二元理论、实物期权驱动理论、资源观等用于数据分析的计算机学科理论
b)概念性的结构与特定的学术分支相互联系，以便更好的诠释该概念结构的定义以及模型的定义
c)加入哲学性的理论分析，例如：理性选择理论、等
这些概念如下：
1.符合创业规律的阶梯次、顺序式孵化过程，需要公平、公正奖励机制，开放的网络以及加强社群（圈子）对创业者的支持
2.孵化器的资源分配机制—对于有形资产和无形资产的股权分配机制将会影响其他的利益因素和客户或企业的增长率
3.孵化器的社会政治机制在于创造了一个环境，这个环境能降低风险并提供一定的安全
4.孵化器作为孵化服务人员与孵化对象的有机组合，基于这种组合有可持续的发展性
5.孵化器的资源集中性，可以为客户增加资源链接的密度
6.孵化器的项目选择—可预测以及可以把控过程，及能筛选出“弱小但又希望的”企业进行孵化
tmd,简书一点都不好用，后天有时间换一个！
