昨天同事给我打电话，店里又走了一批人。
电话那头要死要活，满口抱怨：服务员又跑路了，这到底该怎么办，我真的想去跳楼了。
其实，我想告诉你，如果你改不了这个毛病，就算请他们吃一百顿饭，跳一百次楼，有个毛用，该走的还是要走。
同事有两个毛病。
一个坏毛病，一个好毛病。
坏毛病呢就是嘴特别碎，特别能损人，特别能唠叨，只要抓住机会，就是打死他，他也不会松口，就像疯狗一样。
好毛病呢就是特别大方，有事没事就拉着员工一起胡吃海喝，你还不用掏钱，最后到了月底就理所应当的成为了月光美少男。
一个好，一个坏，两者加起来，奇葩就这么诞生了。
每次跟他交流，不是抱怨这个员工不行，就是抱怨那个员工不行，全世界就他最好，没有比他再好的。
如果有也是他的儿子，有其父必有其子吗。
1
有一次去他店里，一个服务员一不小心范了一点小错误，也不大，就像芝麻绿豆那么大点。结果他小题大做，当众亲自给员工示范，不顾客人的死活，拉着员工往死兑：
这个是事情，你怎么能这样做？
你师傅没有教过你吗？
你是不是没有用心学？
你师傅是谁，你告诉我，我去找他？
结果服务员被骂得狗血淋头，哑口无言，目瞪口呆，面无表情。
幸好是一个男服务员，不然还不德当众哭死。
最让我受不了的是，最后他竟然还问员工：“你会了吗？”
当时我就想，就你那样问下去，员工要是会了也是奇了怪了。
服务员点了点头，摇了摇头。
“你到底会了吗？”
服务员又点了点头，又摇了摇头，已经被骂的快傻掉了。
“行了，你先回去吧。”
服务员一听，头也不回，连滚带爬，脱了工服就撤了。
我开始以为骂完就完了，结果太他还不解气，跟我又大肆抱怨。
你说这一个员工怎么这么笨呢？
怎么会有这么笨的员工？
这是谁招来的员工，回头我一定要去投诉他。
我直接就想当场吐血。你说这是要干嘛，难道说你要跑到人家父母面前问一下，唉，你家儿子是不是没有生产合格证啊？还是说，你要跑到人家祖坟上看一下，他家祖坟有没有冒青烟啊？
再说了，有没有生产合格证人家还要跟你说，祖坟毛不冒青烟，跟你有毛关系。
摆脱大哥，你只是想让员工把业务提高，服务客人更好，你把问题说清楚，如何解决不就完了吗？何必要搞得人心惶惶，民不聊生，难道说非要把自己搞成暴君目的就达到了，那样你就开心了。
2
好员工是表扬出来的，是赞美出来的，是鼓励出来的，不是请客吃饭吃出来的。如果天天处在高压之下，生活的心惊胆颤，就算天天吃鱼翅鲍鱼，员工也顶多就做做表面样子。前头吃完以后，搞不好，后头还拿手抠出来。
同事这样的事，也干了不少。
春天来了，发春的季节到了。
同事一大早就像催命一样把管理层从美梦中活活抽醒。
然后带着他们去游山，去玩水。
一个个就像死茄子一样，耷拉着脑袋，就差把刚刚买的抱枕带出来了。
游玩以后，管理层以为终于可以放松一下，可以大餐一顿，嘴里爆出各种美味：糖醋里脊，锅包肉，烧烤等。
想起来心里就美美的。
谁知天空不作美。人挤人挤死人。遍地都是要人。看得管理层都想哭了。
结果同事做了一件所有人都意想不到的事情，他一个人就把结果给定了：那个就那个吧，人不是很多的，桌子还可以的，看起来金碧辉煌的。
所有人大喜，开心的不要不要的。
没出五分钟，他又做了一件让人意想不到的事情：接了一个电话后，把其中的一个管理层骂了个屁股尿流。
所有人嘴巴一张，两眼一等，倒吸一口凉气，哭了。这到底还是春游吗，我不是在做梦吧。然后，忍痛坐了下来，双目无神，更像死茄子了。饭一来，埋头苦吃，真的是宁可被烫死也不愿意被压抑死。
同事这一招，也是够绝了。一个电话就解决 了好多问题，员工点餐都谨慎了，吃饭变得小心了。不仅省钱，还管饱。保证回家以后，连明天的饭都省了。省钱省时，真是一举两得，一箭双雕！
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所以说，嘴碎，唠叨，损人要不得，尤其是作为一个管理层。
也不要说员工这个不行，那个不行，难道说真的是员工不行吗？也未必见得，也许就是你没有说清楚，没说明白。老是一味的抱怨找不到问题的根源一样只能治标不治本。就像有些家庭一样，生不出儿子就抱怨儿媳妇不行，然后，想方设法开始排挤，开始敌对，难道说真的是儿媳妇不行吗？应该不是吧。明明就是你儿子有问题。
