公众号：王一的日记

一家大型互联网公司的人力H在群里说，公司招运营，欢迎推荐，自荐。于是就加了他的微信，H看完我的简历后，毫不客气的说：“说实话嘛，您简历还能不能再优化下，不然在我这都过不了。”

要知道我的简历已经改过十几遍了，况且上周改完之后，我心里还挺满意。

发过去不到1分钟，就得到这样的评价，心里还是很不爽的！

10秒之后，我就从不舒服中走了出来，别人这么快就说不行！只能说明我的简历太烂了，我不应该纠结于人家怎么那么没耐心。没给别人赏心悦目的东西，别人没有兴趣是很正常的。这只能说明，我不行！别人能指出不足，正是一个绝佳的提高机会呀！

于是我很诚恳的说：“必须可以，望指点一二，主要是哪里需要调整？难怪投出去了效果特别差。”

H：“首先，你的工作在传统行业，这样的简历样式跟内容，互联网公司可能看都不看。其次岗位、业绩介绍太薄弱了。个人定位也不明确，缺乏理论体系，只在说做了什么。”

口头表示感谢后，我立马给他发了个红包，付费消费人家的专业知识，也是对人家的肯定，不过他没收。

这之后，他又跟我说了几点写简历和面试的套路。

我没再像以前，抵触改变，觉得事情没那么严重，或者想着攒在一起改，憋个大招，期待奇迹，其实这种心态只会误事。

一是大招基本是憋不出来。

二是即使憋出来了，很多时候黄瓜菜都凉了。

三是憋出来的大招往往都是错误的。

这里我可是有一箩筐，血淋淋的教训，很负责任的告诉你，这么做，奇迹永远不会出现的。

第二天，我就赶紧根据H的建议，对简历来了个大瘦身，对很多内容进行归纳合并拔高，同时换了个精美的模板。逼格立马就上去了，赏心悦目多了。

H后来再给了些建议，改好后，他就推荐给用人部门了，至于用人部门是否看得上，那就是后话了。看不上也没关系，至少通过这事，我又进步了一点。

之后，H还介绍了个同在BAT公司的人力S，S接些私活，提供简历优化、咨询答疑、面试辅导服务，当然这是收费的。

我很痛快的付了钱，S也给我列了个清单，让我先准备。

我的天！第一项就把我给难倒了，职业规划，意向公司和意向岗位，我哪有这些呀！只要有人给口饭吃就够了，我根本回答不了，这只能说明我不行，越是回答不上，问题越严重。

不过没关系，我可以先易后难，小步快跑！逐步解决问题，不等待一次性解决，也不期待哪天灵光乍现，奇迹降临。像工作经历梳理，自我评价，工作细节这些我还是能搞定的，于是我很快完成这些。

S回复说：现在起，抛开你文档里说的所有不足，这个圈子里，真正专业的人也没几个，关键是想法和思维模式，从产品角度考虑转化问题……

这就是接下来，我要马上调整的地方，因为事情已经往前演进了。

小步快跑，不憋大招，不期待奇迹这种循序渐进，快速迭代升级的方法，可能更符合成长的规律，更能推进事情的发展。

上一份工作，我就喜欢憋大招，老是把问题拖严重了，领导TH也老向我发脾气，当初没转过弯来。

很明显，现在这份工作我就做的很溜，除了工作性质比较简单外，很大一点就是我不再憋大招了，而是采取，快速跟进，快速调整，小步快跑的策略。

简单的说，只要事情出了点端倪，我就会马上采取措施。别人轻轻的说了一点点不足，我就会立马改正。

大事化小，小事化了，一点点，快速的解决掉。问题没有拖到严重的地步，也就不需要花大力气整治，所以我现在很少有大活，每周基本工作两天就够了。问题被快速解决了，别人也就犯不着给我脸色，大家之间的协作也就顺畅、和谐了很多。

其实写日记促进成长也是这套思路，好像每天说的都是些芝麻绿豆的事情，也没什么惊人之语，但并不代表没用，恰恰相反，效果出奇的好。因为这是一套循序渐进，快速迭代升级的方法，问题在小的时候就被解决掉了，没有拖到严重地步，也就不需要花大力气。

这也有点像治病，越是初期，越好治疗，成本也越低。正如扁鹊说的，那个看起来医术普通，整天给人治疗小病的大哥才是真正的好医生，因为他没有把小病拖成大病，所以就不需要大动干戈，外人看起来，不就是很普通吗？