可复制的领导力

隐私象限-正面沟通,避免误解

每个人都有自己的秘密,彼此留出空间,不要随便打听别人的DDS,相互之间保持舒适的距离。

不好意思说,团队中也存在不好意思批评的情况,考虑员工感受或者领导感受,对已经出现的问题无法及时纠正。敢于批评,敢于质疑

忘了说,知识的诅咒,让我们习以为常,班主任工作安排过程中想当然的以为大家都清晰并能完成好,但实际上班主任并不一定准确理解,需要具体描述。

对同一件事,不是所有的人都跟我们有同样高度的认知,需要反复传达,更需要站在听众角度去考量我们的阐述是否清晰,明确大家的标准是否一致。

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