这本书主要是对GTD的横向事务处理的5个步骤（收集、处理、组织、回顾、执行）和纵向的6个层次（行动、项目、责任范围、目标、愿景、宗旨）等11个方面分别作了更加详细的阐述，但是也有过于啰嗦之嫌， 毕竟GTD的核心理论并不复杂。
《搞定3》将横向事务处理的5个步骤称为掌控，作为横向坐标；将纵向的6个层次称为视角，作为Y轴。 如果横向和纵向都处于较低档次， 那么生活和工作中只是一个“回应者”；如果横向档次高，但是纵向档次低，那么只是一个“微观管理者”，或者说“执行者”；如果横向档次低但纵向档次高，那么往往是一个“空想家"；只有横向和纵向都达到较高的档次，才是一个”舰长和指挥官“
