我一般的做法是，招呼下领导，至于来不来，是他的事，我礼数到了。
为什么要知会一下？
一则，表示尊敬，他愿意参加，讲几句话，是对你团队的重视，不是坏事；
二则，让其知晓，团建很重要，你一直不吭声，没准领导以为你没做团建。
如果你个人买单，当然要借机让领导知道，这点小心思不磕碜；如果是公司买单，领导参加了，报销签字的时候更痛快，哪怕稍微超标一点，他在场知情啊。
所以说，叫一下领导，很有必要。
更何况，团建这种事，又不是单纯的吃吃喝喝，背后总有目的。
领导来了，与你个人而言，你总要主持吧，总要发言吧，体现你管理能力的时候到了。
中国人的酒桌上，从来不是喝酒这么简单。
酒过三巡，菜过五味，微醺之际，团队有什么要求，借着酒劲，可以提提，你个人有什么想法，仗着迷迷糊糊，可以说说。平日工作中不便于讲的事情，酒桌上可以。而且还能促进感情，你和领导喝大了搀扶着去厕所吐个稀里哗啦，各自见了对方的狼狈相，这种酒场上战斗过的经历，大家的感情就不一样了……
在办公室正襟危坐的谈事，和在酒桌上吃吃喝喝的唠嗑，区别很大。
不想叫领导，可能大部分的考虑是怕下属拘谨，“我勒个去，大领导在，咱矜持点”，怕小的们放不开是吧？大王派我去巡山，我哼着曲一个人快活着呢，好家伙，让我给大王站岗……
确实可能有这个问题，如果领导识趣一点，可能会主动调节气氛，当然，也有的领导会待一会儿就走，把场子留给年轻人，也就不必过虑了。
就算领导特别无趣，这个邀请的动作该做也要做，你可能一年组织几次，只邀请他一两次，不必次次邀请，这也是一种方法。
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