不记下来写成文章，就不认真读文认真思考，所以有此专栏
146 | “可爱”为什么是一种高效社交？
赞同文中的观点。
作为一名相对比较完全内向的人，一天与陌生人主动说不了一句话，但是作为一名奶爸，尤其是带着孩子的时候，主动找我说话的人大量增加，我与别人聊天也变得从容。这样的变化，主要是因为孩子，或者因为孩子的可爱。因为孩子天生就是可爱的代名词，很多人只要看到孩子，都忍不住要逗一下。
那么，做一款产品，也可以在产品上注入更多的可爱因素，吸引用户的注意力，降低产品与用户的距离。
147 | 如何培养孩子的善意？
这篇文章又提供了一个不错的育儿视角。
在我家孩子很小的时候，我们给她买了一个玩具手机，按不同的按钮会播放诗歌、习惯养成、音乐等内容，其中有一条播放是“自己的事情自己做（后面还有一句忘了，感觉不太好）”，我们把它改成了“自己的事情自己做，别人的事情帮助做”，时不时跟孩子说，她自己也能背了。这样的一句话，既培养了她的自主性，又含有帮助他人的信息。现在效果还挺好的。
不过我们在善意的引导上做的还不够，例如赞美她帮助他人，有意识地提问培养她帮助他人。这篇文章给了很好的指导。
148 | 中国生产和消费有什么鸿沟？
这一篇我有点存疑。从小镇上人们的衣着、景点无特色纪念品，推出现在的生产能力不能提供优质的消费品。这个逻辑有点说不通呀。
难道现在没有优质的消费品吗？很多国外的产品都是我们代工的，不少还再返销到国内。怎么就没有优质消费品的生产能力了呢？小镇上人们的衣着朴素，这可能跟他们愿意购买便宜商品有关；景点无特色纪念品的情况，只能说明最这个事情的人没有创新能力呀。
这个锅，不能让生产能力来背呀。
149 | 火锅行业有什么新趋势？
火锅看似一个比较稳定的行业，其竞争却暗潮汹涌，从中低端、特色、服务到外卖，全方位的竞争，并且新产品新玩法也层出不穷。
任何行业，即使再稳定，也不能做空吃山，必须不断地革新自己，并且对市场保持敏锐的感觉，不然很容易被颠覆。
150 | 柳传志留下了哪些经营思想？
柳传志和联想的影响力是毋庸置疑的。但也正是前面的两点，导致了目前的困境吧。
搭班子、定战略、带队伍。注定只能看到一个短周期，当公司体量上去以后，就有点无头苍蝇了。从联想这几年的挣扎就可以看出。
而贸工技又注定了联想没有核心技术，得依靠外部力量才能发展，但是其收购的企业，所在行业基本都处在最高峰，没有多少发展余地。这样的路径依赖，现在都不知道联想是干什么的了。
复盘确实是联想一项重大的管理创新。但是我觉得它并没有给联想带来革新的力量，可能在小的事情上复盘联想做得非常不错，但是在大的事情上，例如大战略方面联想可能没有真正复盘过。
很可惜，联想失去了21世纪的第2个十年，下一个十年，或许时代会将它抛下。
