稻盛先生针对有人提出扩充业务带来债务增加的问题这样回答:随着业务内容的扩展，利润是否能够同时上升。因为规模扩大时，所有的费用都会增加，而经营企业必须要压缩费用，让费用的增加低于销售额的增长。同时金融费用变化很快，支付税金后的税后利润加上折旧，能否偿还贷款和利息。
稻盛先生特别强调最好不要靠借贷来经营企业。最好是无贷款经营，并且事业不断发展。
问题四 如何确定经营目标？
经营目标取决于经营者的意志。制定目标的问题，本质上是一个掌握人心的问题。经营者的使命就是把生命注入企业。
首先作为经营者，心中有一个必须要达到的数字。下一步就是把已经决定的目标让全体员工认可，共有这个目标。目标是什么？究竟想做什么？为什么要这么做？必须要反反复复的进行模拟演练，这样商机就变得清晰可见，就可以把大家的力量向该方向集中，先考虑好做成多大的规模，再向大家做出说明，这就是目标。
定下目标值，点燃大家的热情，鼓起众人的干劲，向着目标奋斗，这是经营者最重要的工作！！
