吴迪【云道惠商】

解决了战略的问题，传统企业接下来面临的则是电商运营的困境，这其实是一个很现实也很艰难的问题：企业内部有限的资源在既得利益和未来利益间如何平衡？如果将有限的资源全部投入到未来利益上，那么现实的利益该如何保证？在未来还没有转变为现实前，企业应当如何生存？而如果将有限的资源继续贯注到现有的产品生产方式、营销方式，沟通方式和服务方式上，未来发展所需要的各种因素该如何投入和培养？如果对此视而不见，那么眼前再好的既得利益都有可能在明天醒来之前付诸东流。电商平台的建设、投入、实施和经营问题，不同的企业会有不同的选择，而不同的选择和平衡往往导致的最终命运也截然不同。