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“对一个组织管理层的诚信和认真程度的最终证据是，是否对人品端正进行了绝不妥协的强调。。。一个人，作为一个管理者，也许他自己所知有限，绩效也不佳，缺乏判断和能力，但是这并不会给组织造成多大损害。但是，如果他人品有问题，不讲诚信，那么，不管他知识多么丰富，能力多么出众，做事多么成功，他会给组织带来毁灭性的影响。他会伤害到他人，这些人是企业最有价值的资源。他会打击到大家的精神，而且摧毁组织的绩效。”——德鲁克
在越来越追求利润、和股东利益最大化的今天，很多管理者往往会因为压力，而忽略对客户诚信、对环境和社会价值的责任！而这种压力下的短视行为，往往会给组织带来更大的伤害。
相对于能力，人品对组织的负面影响更大，甚至会产生毁灭性的打击。所以，领导者不仅自身人品有过关，在聘用和提拔人员是更要把好关，这是领导者不可推卸的责任！当然，在日常运营的实际过程中做出示范和反复强调，更是领导者必须要做的事情。