远程需求评审

一、项目背景

由于公司业务变动将研发基地搬到南京，变成一个远程协作的团队，导致工作上需求评审的环节变成了远程协作。对于小打卡需求评审工作远程进行。

二、开场前准备工作

（一）确定需求、文档、原型已经完成

（二）提前找核心人员小范围沟通，提前解决掉大问题

（三）和核心与会者确定参会时间

三、远程评审邀请参会邮件

亲爱的小伙伴们：

大家好！为了通过优化用户分享路径实现产品增长拉升40%的目标，经过产品和需求调研得出的方案可行，于是公司决定开发「小打卡优化用户分享路径」，现在完成「小打卡优化用户分享路径」产出需求文档，特邀请督位小伙伴参与[小打卡优化用户分享路径]需求评审。

一、会议目的：

(一）对称小打卡优化用户分享路径开发项目的需求背景和目的

（二）确认和统一产品需求实现的过程和方法

（三）明确各部门工作内容和交付时间

(四）确定产品版本及开发周期

二、会议内容：讨论“小打卡“用户分享路径模块

三、会议时间：2019年3月1日14:00-15:00

四、会议形式：远程会议

五、会议地址：北京（XX会议室）+南京（XX会议室）

六、参与方式:(此处是网络会议网址），点击链接输入姓名+部门即可

七、附件；为【小打卡用户分享路径V3.4.0-20190228产品需求文档】，大家提前下载查着并记录问题，评审会议上集体讨论。有问题随时保持沟通～

广东XXXXXX股份有限公司

牧马人Jankin

TEL;156*******7188

45360*****@qq.com

四、需求评审讲解大纲

五、评审会上可能会遇到的提问

1.设计

Q：相关页面的配色需要跟现在的UI设计风格保持一致吗？

A：是的，保持一致，遵循原有的UI风格的主色调

2、研发

Q：拼团加入付费圈子的规则是怎样的？

A：具体的拼团加入付费的规则在原型图中有体现，在这里再通过流程图阐述一下：

3、测试

Q:用户对于获取的金币的用途是否了解？

A:在用户领取金币后可以对金币使用文案进行提示说明。

4、运营

Q：金币会设置时效吗？

A：人都有拖延心理，如果没有时间限制，用户的购买欲望总是不能被激发，所以需要设置时效，暂定有效期为1年，每个月末清除过期的金币

Q：小打卡的拼团上线的推广有什么样的推广方式，需要提前做什么工作？

A：目前想到的是3种推广方式，有好的想法大家一起补充

①通过提高老用户邀请新用户的奖励比重，来激发老用户邀请新用户

②通过用户裂变的方式让用户完成指定的邀请新用户任务，然后可以获取限量版纪念品

Q：用户邀请新用户进来是否会实时的反馈用户邀请新用户的数量？如您邀请成功第1位/第2位/第3位...好友加入这个歌圈子。

A：需要做实时消息推送模块，对用户邀请新用户的数量进行反馈，已达到激发用户邀请新用户的动力。