日拱一卒 | 做高价值、长周期的事情


今日宣布部门新领导,82年的年轻副职。公司领导侃侃而谈一个半小时,我却从中获得许多感触,启发总结有三:

1. 今日晋升是长期价值增长的结果:新领导曾是前前任老板秘书,老板离任之后便开始挂职锻炼、四处轮转,直到今天终达成实职中层干部,晋升之路至少在5-10年前布局。

2. 在领域内静心深耕能力:此前新领导任老板秘书时,便有耳闻能力很强,经数年磨炼,想必此时更是精进不少。

3. 让人看到稀缺的能力和成绩,特别是老板:能力是因,成绩是果;当从老板口里讲出一个人的能力时,代表的是老板的认可。然而,能让老板看到能力和成绩,本身也是一种能力,这也是老板委以重任的关键因素之一。

印证一个信念:做高价值的事,做长周期的事,静待复利发酵产生质变。



正如,今日份喜悦:收到同事反馈

很高的评价! 这也是对我此前一直专注在高价值、长周期事情的肯定,一枚定心丸,一阵及时雨,一块指路标,证明个人价值路线没有走错。比心!❤️

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