通常，要提升研发质量，按照开发团队的规模，从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用：
对于人数较少的小公司，前三项办法建议推广。具体的推广要点如下：
加强团队培训
- 新知识/技能的系统培训
- 老员工经验技巧分享交流会
加强源码管理
- 统一源码管理平台
- 统一源码权限管理
- 代码签入审查制度建立与实施
- 利用源码管理做源码的分支，做Tag
建立简单项目管理
- 立项制度，立项需要公示，接受建议和意见
- 项目资源需要预先分配并且预留备份方案
- 每个项目均需通过专职测试检测
- 项目验收结项制度，项目验收需要经过评审委员通过，结项时考核项目实际使用资源，完成效果和完成时间
- 项目结项要公示，经验教训需要交流学习，讨论提高
原文链接：https://blog.csdn.net/lihongzhai/article/details/73825647
