1. OKR：OKR是一个主观评分的工具，用多人打分的工具克服难题，多人打分客观性的反应了一个人的真实工作情况。
2. SMART：运用SMART五刀法将大家的目标坎为共同的目标，只有目标统一才能保证大家在一个频道上做事情。
3. PDCA："计划，行动，检查，处理"来贯穿管理的核心。实施计划，让大家积极行动起来，在有限的时间里进行检查然后处理，形成一个循环。
4. 复盘：在一个项目做完之后来一次彻底的复盘，让大家各抒己见，好的东西保留，不好的我们下次避免。
5. MBTI：用MBTI进行性格测试，了解身边的人是什么性格的人。
