不要把自己的想法当作领导的决策

公司实行6个月的试用期,时间很长,但一直都是约定俗成的。在我即将满3个月的时候,领导Law主动告知我,让我办理转正手续吧,于是我执行了。同部门的人事助理Susie,也在试用期,已经5个月了,她的直接上级行政主管前天突然在问Susie的转正申请流程怎么走,我感觉很诧异,她为什么要提前申请呢?估计我的转正信息刺激了她们,让她们觉得有机会可以提前转正,那这个消息是谁传播的呢,显然是我的下属Charline透露出来的,因为她是转正手续的经办人啊。

对于Susie的转正,其实我有点抵触的,原因在于我刚刚转正,同部门又有一个提前转正的,并且她的时间也就1个月了,不用着急的呀,这么多提前转正的是不是影响不好,万一其他部门知道了,怎么看待我们部门呢,怎么看我们部门的高管呢?所以我内心是纠结的,但因Susie并不是我的直接下属,所以我也不方便进行拒绝。Susie的转正申请正常的邮件发出了,令我意外的是,领导很快就回复同意了,Susie转正了。

这样我明悟了,看来是我想多了,我认为的不好影响在领导眼里不算什么,我认为中的大事在领导看来是小事或者根本不存在。所以在跟上级相处的过程中,我们需要的是把事实摆出来,至于如何决策是领导的事情,你不能代替领导做决定,虽然有些时候,你认为是在为领导考虑,但其实这也是一种越轨行为。

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