渐老渐熟，乃造平淡。
中美关系举世瞩目，AmCham China几十年来就像一条愈久弥香纽带，用她最大的财富“信任”在人类生命共同体的生态圈里造福世界和平与和谐，温暖在民间！
前言
中美关系举世瞩目，有一小群有思想、肯付出的人，穿针引线于政府与企业之间。在2018年6月22-23日，我们与中国美国商会团队邂逅并将在引领人类生命共同体的生态圈里推动更多造福两国民间的故事。
主席蔡瑞德（William Zarit）在他2017年1月1日当选时说：“鉴于华盛顿领导层即将发生变更，中国美国商会（AmCham China)的角色也将益发重要。我很荣幸有机会代表充满活力的美国商界，并推动美中商贸关系取得成功。”
会长毕艾伦Alan 跟我们说：深耕中国几十年，“信任”是美商会最大的财富。”
在当今时势下AmCham China这个团队肩扛起使命
开完周五重要的早餐会，Alan 风尘仆仆地提前5分钟到了会场。他非常绅士不吝赐赞美之词介绍了怎么认识我的，当时我们都是供职于IBM GBS 全球商业业务咨询部。在他心目中原来我是一个HR Leader，让当时（2005年）1400+往往被人们认为或以“天才”自居的咨询顾问成为“特别的”又“不特别”的团队成员。是的，当时为了提高咨询服务质量，我们共同崇拜的奇迹般的领导者Nigel Knight(当时的Managing Partner, 总经理）成功实施了很多关键举措，包括落实IBM全球的“员工职业发展”举措- What makes you special? (什么让你是特别的？）。Nigel以及包括Alan 在内的国际合伙人团队（我记得至少有10个国籍），力挽狂澜，将IBM和PwC收购合并后的咨询部带上了正轨，并在不到三年的时间让IBM的咨询业务在业界突颖而出。同时他告诉他的团队：“此次工作坊不仅仅是两天的努力，Sharon已经和我准备了一个月，最重要的是她相信这个团队在当前形势下的重要角色，更好的团队精神和团队协作会让AmCham China团队更好地肩扛使命。”
中国两个一百年交接之际提出的“构建人类命运共同体，推动全球治理体系朝着更加公正合理的方向发展”，我想有这样一个“中立”的民间组织而且活跃了几十年，正是因为它符合天地道义。
这是我担任过的最好的最令我激情澎湃的领导职位
十多年来，每次的见面Alan 总是那么温文尔雅，乐于助人，似乎他没有难事。由于他的日程安排非常紧，跟他一对一团队报告解读我们分成了两次，第二场一直到了晚上11:30，这次我才意识到他居然是一个温和的蓝色领导者。不过从反馈中他自己意识到了在心灵深处有一项还做得不够有效的行为。当团队手拉手站到一起，兑现他团队发展报告解读(TDA)后的一个行动承诺时，我们都惊讶了，他哽咽了 ！ 我们默默注视着他，有的同事过来拥抱他……他庆幸他这份对他而言最好的最令他激情澎湃的职位，几乎是有完全的授权去做事，只有想不到不怕不能做；他对于有这样一个对他毫无置疑、完全信任他的团队而感激涕零。非盈利组织的特点，让他不必低头于逐利的压力和功名利禄，做到收支平衡持续发展而为使命履职尽责、发挥自己和团队的才能和潜能。这个中西相融的团队心走得更近了，对自己工作和生活的意义更加清晰明确了。
我们是一个小团队，而我们的生态圈是如此的巨大
Alan 用最正式的礼仪赠予我们中国美国商会白皮书。中美友好在民间是温暖如春的。
3300+多个在中的美国企业，这是多么大的一个生态圈！团队们认同我们做为一个领导者，就像自然界的生态研究者，我们研究和管理的是人与人形成的“社会生态”，而且它的力量是无穷大的，责任也是重大的。这个生态里除了有我们自己的团队，还有广泛的会员公司和个人、政府各界等等。
我们还发现团队社会背景真的很强大，不知不觉地我就用英文夹杂着授课了。
在一个小而精的组织里，我们必须了解人性，让自己和团队发挥得更好、任务更匹配、服务配置更优化、更贴切会员的需要！我们不去改变上司和他人，自己对彼此的关系当责。
真的去换位思考，让我们的视角打开又一扇窗。会员们都是企业，在当今的形势下，怎样才能共呼吸也决定了我们能不能提供价值（Value)和让他们参与(Engage)到我们精心设计和运行的各项活动中来！同时能提升我们的续约率和开创会员新的增长。
70多岁的主席蔡瑞德（William Zarit）身轻如燕上了窗台
第二天一早，会议室门被外面的人打开了！进来一对夫妇。然后男士一边大声说着：“嘿，Alan, 你们这个培训满堂欢呼雀跃的怎么回事？”，一边他身轻如燕地坐上了窗台。原来他是主席蔡瑞德（William Zarit）携夫人来到我们中间。一切都是最好的安排，当时安排的是第一天的回顾复习，而且我用上英文的PPT。他就一直听到我们开始让大家小组讨论第一天的作业。然后没有打搅大家悄悄地离场。在我的职业生涯中，有幸几乎都是跟大老板一起工作，他们往往都是那么谦逊尊重、真诚自然、幽默诙谐！
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说惊艳的结尾可能不足为过
每个人的贡献都为自己和团队带来收获与欣喜。与其关注我们成就了什么，不如关注我们贡献了什么！团队协作就是要考虑到我能为业务价值链的上下游贡献怎样的成果，为了达成业务的使命和第一目标我对什么关键结果当责。
Alan 坦言本来他找我来是给团队做一个团队与协作的培训的。然而，从报告解读开始他就认知到，做为领导者，他所要做的其实是自我认知和不断改善自己。真正从我做起、影响他人，行胜于言！
下面这是什么情况？Alan 拿出了他珍藏了11年的视频！爆个料 - 11年前IBM GBS尾牙晚会和他一起共舞的拉丁我从没有敢看过，现在看起来倍感 - 岁月蹉跎、真情永在！
一捧特别安排的鲜花，真可谓“五色绚烂，渐老渐熟，乃造平淡”！
衷心祝愿美商会在主席蔡瑞德(Bill)和会长毕艾伦（Alan)带领下，推动基于人类生命共同体的中美商贸关系取得成功。
人是为别人而生存的——首先是为那样一些人，他们的喜悦和健康关系着我们自己全部的幸福，然而是为许多我们所不认识的人，他们的命运通过同情的纽带同我们密切结合在一起。 ——爱因斯坦
感谢HR Maggie的精心组织和全体成员的积极参与和投入支持！
补充信息：中国美商会简要介绍
