时间真狠，嗖的一下子，就到了2018 的11月底，不留一点儿情面。
这一天，二十四节气进入“小雪”，而深圳也开始正式入秋了。
夜幕降临时，走在大冲商务中心的十字路口，对面UNDER ARMOUR 的大logo 耀眼夺目，映照着无数行色匆匆的归家路人。
马上又是一年年底了，这也恰恰是一年中最微妙的时候。
低头看手机的人们，心里都在悄悄扒拉着自己的那一本帐。无论是西衣鸥还是产品锦鲤，无论是攻城狮还是程序猿，无一例外。
此时，假想你有一台脑电波监测仪，就像哆啦A梦从口袋里掏出的宝贝一样，可以读出每个人现在脑海中的想法，而且这些想法都会瞬间漂浮在头顶上空，让你一眼就可以看到。
哈哈哈，你会发现，原来这个世界是如此的有趣。
路人甲
今年H公司的生意我搞进去这么多，年终奖怎么也该有30个月吧。
路人乙
刚刚下班前听领导那口气，今年公司整体效益不行，年终奖估计要泡汤了。KAO，白忙活了一年。
路人丙
不知道猎头电话里说的那个公司靠谱不。管他呢，先聊聊看，反正骑驴找马。不过，那个猎头的声音挺好听，说不定是个美女......
路人丁
感觉公司形势不太对劲，不会裁人吧？这种倒霉事不会轮到我吧？多少年没有面试过了，现在年轻人那么多，我怎么竞争的过？唉......希望不是我......
夜间的空气微微有些凉意，不知什么时候天上开始落下一些小雨星，虽然不大，但是很密集。路上的行人瞬间拢拢了外衣，加快了过马路的脚步。
马路对面的火锅店，开始叫号了。
路人的甲、乙、丙、丁、己，就如那火锅菜品中必不可少的羊肉、鸭血、午餐肉、豆腐和土豆一般，一股脑儿，全部倒入了锅中。
一阵香气飘来。
这，就是社会。
也许你正好是那路人甲、乙、丙、丁、己当中的某一类人，也许你哪一类人都不是。没关系，这不过是人生百态中的一瞥而已，不必特别计较谁对谁错。
因为人生本没有对错，只是你计较了，就会产生了对与错。
那么，既然对错没有那么重要，重要的到底是什么呢？
是，你不会轻易被fire 的能力。
这里所说的fire，不仅仅是在公司打工被老板fire，还包括自己做老板被客户fire，在社会生存被社会fire 等等。
许多人做了父母之后，拼命给孩子报很多兴趣班，希望他们能够具备多方面的技能。除了有“人云亦云，不甘落人后”的成分外，更多还是希望自己的下一代有选择自己的能力，也就是有足够的“选择权”。因为他们自己已经在过往的几年甚至几十年的社会经验中深深体会到，不会轻易被fire 的能力是多么的重要！
可是，这样的能力教科书上从来没有教过，外面的培训机构好像也没有这样的课程，该怎样让自己具备这个能力呢？
这，是个好问题。
我，是一个对新鲜事物有着狂热追求和敏锐触觉的人。我相信，世界就是被这样一个个不经意的小黑洞打开的。
一次偶然的机会，让我接触到了一个全新的概念——“单环学习”和“双环学习”(Single-Loop& Double-loop Learning)，那是从一本关于探询式领导的书中看到的。
我很好奇，同时更坚信这个方法一定可以帮助很多人，特别是年轻人，打开一扇新的大门。
于是，我开始去研究这是一个什么样的有趣而又新奇的概念，并对过往这么多年的学习和工作进行了反思。
到底我们做对了什么？做错了什么？又错过了什么呢？
接下来，我用自己来现身说法。相信看完我的例子之后，你们就会明白到底这两个环与我们是不是会轻易被fire 之间有什么关系了。
去年创业之初，我给公司的定位是做一个能够帮助中小型企业进行内部培训的学习平台。于是，我朝着这个方向发展。这中间，我不断调整方法，扩充内容，为的是更好的达成向企业出售学习平台账号的目标。
这，是一个把事情做对的过程，也就是“单环学习”。（如下图）
我们过往传统意义上的学习基本上都属于“单环学习”，因为目标就是要把事情做对。不对，就换方法、换套路，直到做对为止。
可是，实际结果是——不好。
于是，在去年年底我开始反思——自己做学习平台这条路是否正确？公司的价值到底是什么？我为什么要做学习平台？我有什么实力可以把学习平台这件事情做好？我的长处是什么？我更应该怎样发挥自己的长处？我怎样才能不被客户fire？......
在经过了一轮又一轮的反思之后，我重新调整了自己的预设，不再以出售学习平台为目标，而是改为以提供“团队效能提升”解决方案给企业和团队为目标。
接下来，我又开始重新出发。
经过了错误、失败、反思和调整的过程，就是一个“双环学习”，是一个做对的事情的过程。（如下图）
管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾经说过：“Efficiency is do things right and effectiveness is do the right things.”
当你从“把事情做对”进化成“做对的事情”的时候，你提升的不仅仅是效率，更多的是效能。
那么，被fire 的人一定不会是你。
当你学会了问自己为什么，而不是只会问他人怎么做的时候，你开启的是主动探寻自己的大门，而不是被动接受他人指示的道路。
那么，被fire 的人也一定不会是你。
当你具备了“双环学习”的能力，开始主动思考自己的人生，甚至很多时候想在了上司和老板的前面，并踏踏实实去做的时候，你就掌握了自己人生的主动权。
那么，你不但不会轻易被fire，甚至还可能反过来fire 老板。
要知道，fire 老板从来不是只靠勇气和意气用事的。
- In Learning, In Running - 学，以至千里
跑跑博士
2018.11.28
