前几天，一个转战短视频赛道的朋友关门了，以前是做传统建材生意的，这几年生意不好做，听了一些短视频培训课之后，毅然决然转战新赛道，进行二次创业，一年时间不到，关门了，听说把房子都卖了。
我在运营先科超薄纯水机全国市场的时候，有个体会：未来几年，不要轻易创业，特别是不要去陌生领域创业。
上一个20年，清华北大不如胆子大，那时候城市化和工业化以及互联网的发展，到处都是红利，到处都是增量市场，你有的是试错的时间和机会，现在，在充分竞争行业，已经是存量市场，大多数非高精尖领域都是供大于求。
在陌生领域创业通常需要大量的资金投入。新业务需要进行市场推广、产品研发、供应链整合、销售渠道拓展等方面的投入。新业务的推广需要花费大量的资金来吸引用户，建立品牌知名度和用户口碑；产品研发需要投入大量的资金来开发新产品、提高产品质量和竞争力；供应链整合需要与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料和货物的稳定供应；销售渠道拓展需要建立稳定的销售渠道，并且在市场竞争中获得更多的市场份额。这对于新创企业来说可能是一个巨大的负担，尤其是在市场不稳定的情况下，你有看得到的学费，也有很多看不到的学费，你以为你准备很充足了，但是，意外总是会出现，防不胜防。
在陌生领域创业会面临人才短缺的问题。新业务需要具有跨部门协调能力、创新思维和技术能力的复合型人才，而企业原有的人力资源往往难以满足这些要求，隔行如隔山，壁垒很难打破，特别是牵涉到部门和个人利益的地方。此外，新创企业往往缺乏有经验的高管和领导者，有这个能力的人自己为啥不做老板而到你这里来上班呢？
在陌生领域创业会面临竞争对手的阻挠。竞争对手可能会通过降低产品或服务的价格来抢占市场份额，竞争对手可能会推出更具有差异化的产品，以避免与新创企业的产品竞争。竞争对手可能会通过降低产品或服务的质量来降低成本，可能会生产仿冒新创企业的产品，从而扼杀新创企业的生存空间。竞争对手可能会通过各种媒体手段进行负面宣传，以损害新创企业的声誉和形象，以影响消费者的购买决策。
我在运营先科超薄纯水机全国市场的时候发现：每个人都不是全知全能的，你曾经的成功的经验可能就是未来的失败的根源，在自己已经懂的领域不断深耕，只有专精才能在行业有一席之地。
