与老友相见

现在,此刻的心情,特别好!

中午见了一位老友,我们结识在一位培训老师的微信群内,那里汇聚了全国各企业的培训工作者。不知道什么时候互加了好友,平时互相点赞,看到16年他坚持跑步、打坐100天,17年辗转全国各地开展主题为西点的军魂训练营,因为是快消行业就多关注了下,然后只是逢年过节简单问候。

16年底看到他开了间茶室,正好那段时间我尝试做常相见,心想他喜欢茶,而且还是一家企业的培训总监,我为了推广品牌就送给他普洱和滇红,他自然很开心,彼此就多了一些关注。

昨天我发了条朋友圈他留言“我在合肥”,就约在今天见面。

心情还是忐忑的,虽然之前他总来这边培训一直有说见见面的,但始终没见,今天要见,毕竟算是陌生人,有些紧张。

本来想约常相见茶室,但他时间紧张只有中午一会,所以见面是在他入住酒店楼下,不大的桌椅,带了常相见烟霞时光随行茶器和明前毛峰请他喝茶。

到酒店的时候有一瞬,恍惚之间感觉是去拜访客户,虽然未做过销售,这感觉好奇妙。

还好有茶,就从茶聊起,聊毛峰因今年雨水多产量少,聊普洱做的各种工艺品,他打算回福建后定制玻璃展示柜来装他的普洱工艺品,聊专业收藏普洱的人带茶在各地保存让茶升值的方式,话题打开,就很愉快的喝茶、聊天。

一个小时左右,聊了茶,聊了他们企业的培训方式,让我佩服又羡慕的是他们会将培训、稽核、渠道管理甚至销售政策融为一体去运营,其实本质也应如此,只是大多数公司比如我认知的几家,都是培训为人力资源其中一模块,而未与销售整体有机结合,培训后的东西难以结合销售政策,不能落地,就转化不了效果,销售部门就会觉得费时费力费钱,所以常常会对立,很尴尬。

然后我又抓住一切时间,从培训聊到人员管理,再聊到人员特质,再聊到性格色彩,抓紧时间做了次卡牌,结果出来后,我紧张了,这牌面显示全是优势牌(这人修炼也太好了吧),根据牌我们聊了很多关于他的事,工作,小时候,发现卡牌真是个好东西,能很快速很立体了解认知一个人。

后来他同事打电话说要去巡店,见面也要结束了,刚开始的忐忑全没了,很开心结识了优秀的人,他谦虚的说从我这里也学习很多,好似老友见面。

返回时送了一份常相见明前绿茶给他,做个软广也代表常相见的意义,嗯!互联网时代,很开心的网友见面。

图片发自简书App

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