今天碰到一个在商业模式上运用的很有造诣的一个企业家老兄，这个老兄是在山西做物流园区的。刚开始的时候，他也仅仅只是做个仓储物流园区，但是后来他在仓储物流的基础上生发出很多的盈利模式。
他的盈利模式：
盈利点一：仓储上的仓管费用、装卸车费用
盈利点二：长短途物流运输(加盟中铁物流集团)
盈利点三：所有在这里仓储的产品，虽然没有所有权，但是有销售权。厂家给底价，他销售以后赚差价，大多通过电商。
盈利点四：给所有有价值的、能保值、有品牌的产品厂家同货物的仓储抵押做金融贷款。
盈利点五：赚取当地政府的补贴
盈利点六：和所有有电商营销能力的团队股权合作，采取52:48的模式，他来投资控股，和对方一起受益
通过这些模式他不但打通了客户渠道，这些渠道又同时是他的合伙人。
