一年之际在于春，3月时春天的起始月，对于三月自己也满怀期待，结果并没有想象的那样，理性很丰满，现实很骨感，面对3月份的目标，自己也进行了如下总结：
业绩：
三月份计划目标800台实际完成860台，超额完成60台。交易量预计1.5亿，实际完成1.33，和预期交易量差1700万，团队激活量越大台均越小，高估了台均，重新。未完成原因目标定得高了些，另外地推处于比较散的状态。地推是我们团队的最强项，但目前没有发挥好，没有地推队伍。
成长：在剽悍牛人进化营阅读《有效学习》和《说服》两本书，对自己的定位有了更加清晰的认识。
家庭：陪伴孩子的时间比上个月要多，以后还会越来越多。
四月份计划
目标：
目标交易量1.6亿，新增机器1209台，新加入人数350人，总人数：1823人，累计激活：6210户，月交易量1.6亿。
执行方案：
一、打造千万俱乐部：
目的：
1.塑造一份荣誉，这是一份做喔刷伙伴的荣誉，也是让每个人有想进来的欲望
2.增加团队粘性，平时和伙伴交流的有的多有的少，能进千万俱乐部都是团队长，有事可以直接和大家聊，有什么想法大家一起沟通。
3定目标及执行方案
我们做事情不能盲目的做，要以结果为导向，各位团队长要在群里制动自己的目标并说明实施行动，大家相互监督
4.帮助伙伴一起行长
每个人在群里发发圈素材，让兼职的伙伴把微营销做起来，朋友圈丰富起来，也带动群里气氛。
二.做地推团队
让团队长统计能出来地推的伙伴，让想干的不知道怎么干的伙伴出来地推。
组织全职的伙伴去外地地推。
三、微营销团队重新组建
给微营销团队定任务，并检查每日发圈素材内容。
