一，“秘密项目”

除了平时我们的工作，我们还应该让自己有点神秘感，比如给自己一个秘密项目，认真严肃地在日常工作之余去完成他。

为了让疏离感激发创造力，这个“秘密项目”必须一个人偷偷地努力。因为孤立能让人更大胆地去思考。这种心理暗示，就是在激发你的与众不同。甚至为了刻意保持孤立，主动地坚持，可以叫作“孤持”。

对，孤独，但我坚持。和这个秘密项目的气质很符合，很有那种特立独行的味道。在主观上你已经界定自己孤独了，你就会在思考问题时不被周围的观点影响。这很有助于理解和解决复杂问题，处理矛盾信息，以及应对不确定性。

就像“混血儿”（外来者概念）那样，遥远的连接，会让生命更有意思。他们不容易融入圈子，但是因为“外来”，可以帮助圈子“扩大”边缘。

记住，融入圈子最多只能让你代表这个圈子的水平，而你却无法给圈子带来新的贡献。有个创新理论叫“基因漂变”，有时候因为交流少，没有相互模仿，反而多样性更高。

做一个孤持者，做一个秘密项目，保持创新力，增加竞争力。

二，“X因素”

如何评估一个产品该不该改进，值不值得进行改进？这里有一个斯科特亚当斯提出的洞见，叫做“X因素”。

X因素，是能让人们为了这个因素而容忍你这款产品的所有缺点的因素。亚当斯认为，因为好产品得有X因素，所以好产品应该是一出来就有人特别喜欢。也就是关键在于有没有一批人特别喜欢。通常情况下，成功能迭代为更成功，而失败无法迭代为成功。

就像我们研究成功者，我们得研究他们的X因素才行。X因素是让你能超越平凡的东西，所以这个知识很难用寻常的方法学到。你得识别你在做的事情是标配还是超越？

例如要找到写作成功的X因素，得具备三个方面。第一写的题目得让你足够激动，第二X因素肯定是你的自主发挥，第三写作过程应该很顺畅，这个工作应该有愉悦感。

三，“小”生意人的经验

你得关注的是那些小生意人具备哪些，不靠后天学习的类似于“现代商业思维”的东西，因为那些无法学习。

但是针对小生意人，还是有三个规律，可以总结应用：1你总是在非常偶然的时候发现生意机会。2这些机会稍纵即逝。3成功者总是果断行动。

如果不做，那你就永远都不会是一个生意人。

四，晋升、失控和“扮演法”

你眼中不成功的人，也许人家选择了别的价值；你眼中成功的人，你不知道他为此付出了多少代价。

《诡秘之主》里的“晋升”设定和现实社会中的职务晋升很像。第一，扮演哪种职业，你就得“演得像”。第二，你只是在扮演！不要混淆扮演的角色和自我的存在。第三，晋升是为了更好地为女神效劳，更好地守护善良的信众，这样就能抵抗失控的诱惑。

在现实世界里，晋升代表权力和能力之外，更代表责任和危险。你有权力，你得经常用才能像个官员，你就容易上去。而真正的危险来自于获得更大的力量的诱惑。记住！你的社会角色只是你的一部分，你还有作为自己的那一部分，不要对角色太过于投入，你就不会被角色反噬。

“你只能是你自己”

系统需要你保留个性，而你也需要有自己的个性。如果每一件事都是“对”的，而不是“你”的，这样的生活有啥意思？就好像某些中年人一样，年轻的时候兢兢业业不敢越雷池一步，现在一挥洒个性，反而成了最拙劣的姿势。

五，取得权力的四个手段

“有能力不一定能改变世界，但是有权力可以——至少可以改变你权力范围之内的世界。”权力的争夺永远都是一个零和博弈，他很稀缺，只有那么多。

要想取得权力，总共有四个手段：

一，强势支配行为。对他人有个高压的姿态，逼着别人听你的。

二，政治行为。权力范畴中的所谓“政治”，就是分清楚谁是你的朋友，谁是你的敌人。

三，公益行为。慷慨大方地帮助别人。

四，能力行为。有助于团队的能力就可以获得权力。

根据实证研究，宜人性跟权力完全没有关系。而“外向”的人在四个手段上都拿了高分。

第一，善于社交，第二，精力充沛，第三，果断，有判断力和决策力，敢做主。

六，利润究竟是什么

利润是收入减去成本剩下的那部分，是收获比付出多出来的部分。1921年，美国经济学家弗兰克奈特提出了一个传世的洞见“利润来自于不确定性”！

企业中一切操作都可以由拿固定工作的人做，只有一件事必须由企业家本人做，那就是风险决策。生产，日常管理和冒险，是三种不同的能力。而概率已知的风险都是可以通过保险进行管理的。只有“认知不确定性”才无法搞定，这才是企业家的回报所在。

人生最根本的是在价值领域中探索，是努力发现新型的价值，而不是照着现有的价值观把生产和享受最大化。

七，“自由的探矿者”和“稳定的铜矿工”

这一节主要破解基础创新能力为什么不行。“自由的探矿者”是正确的科研制度，而“稳定的铜矿工”是我们的科研制度。

学者搞科研是为了解决问题，科学家的首要追求不是钱，而是声望。评价体系只看论文发在哪里，不看研究的实际价值，评价方法越来越量化，你只要勤奋，不需要运气，甚至都不需要聪明。

自由和稳定互相矛盾，声望和位置是两种追求，创新在本质上不可控。真正的科学家和创业者都是反叛者，意识不到这一点，谈论“创新”就是叶公好龙。

八，寻宝者思维

不要害怕读错书，就算流行一时过气的书，都能反应当下的时代精神。更何况思想是积累出来的，也许你读过的那本过气的书，可以成为你思想的起点。所以，不要怕把时间“浪费”在“坏书”上。

老是想着做“对”的事，可以称之为“优等生思维”，其实就是职员思维，你做的事必须是安排好必须做的。而寻宝者思维则是广撒网，失败是普遍的，成功是罕见的。“眼光”是有上限的，最终还得靠数量。

在你的一生里，对你影响最深可能就几本书，决定你前途的可能就一两项技能，改变你命运的可能就那么几件事，对你最重要的也许只有几个人。错过他们，怎么办？

第一，当然要提高你自己的判断力和把事情做好的能力。为了提高水平，你需要学习和模仿，需要请高手给你推荐。

第二，就是数量来确保质量。

根据作者的感慨，人们搜索好东西的主动性太低了，只有多搜东西，才能搜到足够多的好东西。