11.22职场领导力的自我养成

            找准大局观的需求行为再做事，辨别方向带动团队引导对话。

            对于职位的意义是找到提升自己的职场价值，及时回报有依据传达事情进展，让对方感受过程的对与错，表扬到内心深处不敷衍批评找批评点表达不定位。方向、能量与信任是领导力的需求条件。