标题：剽悍运营学院9.0复盘
昵称：2组-银河护卫队-菌菌
字数：1462
不知不觉运营学院已经接近尾声了，一开始的时候我是抱着试试的态度进入的，因为对管理组比较感兴趣。但是开营第二天我就打退堂鼓了，在群里跟大家说我要退出，不想因为自己影响整体的进度跟全勤。因为开营时间正好是我在外面旅游的时候，22天的行动营说实话是挺熬人的，所以想要趁着这次小长假好好放松一下，没有打卡，没有任务。
在群里扔完炸弹的我就消失了，凌大跟饭饭两人@我不允许我退出，说了很多鼓励的话。乃蕊大大直接私信我，找我了解一下具体的原因，说是身体原因确实不能坚持的也能理解，还是以身体为重，但是其他如果只是打卡原因的话不需要给自己太多压力的，可以坚持试试的，如果坚持了还是发现不可以的话再退出。
我当初也就随便应和了一下，话说的蛮绝对的，乃蕊大大估计有点伤心了（原谅我乃蕊大大）。哈哈，不过我第二天没有跟一白大大去坦白，怕被骂，想着反正没事就先试试吧。结果一试就试到了结束，每天的任务也都是及时早起完成，没有拖拉。
在此期间我的收获满满：
小米大大的剽悍十一条跟狼性
没有不可以，每天六点半起来晨读（剽悍十一条，英语，共读感悟），接下来就是干劲十足的一天。忙碌的上班过后是下班后自主学习时间，中级会计、健身、每天践行海报制作一张、看书小笔记，不一定做到最好，但是不愧对自己。
一桃大大的销项表
销项表的要点
001 倒推时间点设定事项
你要确定自己的目标以及截至时间，倒推回去
002 任务标准具体清晰
按照事情发生的先后顺序把所有细节都考虑到，罗列下来。
包括有可能遇到的突发情况，怎么处置，跟谁联系，谁负责联系、什么时间前搞定等等。
003 唯一负责人及审核跟进人
004 集体制作，专人更新
005 时间细致到“时”
006 迅速调整应急落实
我们第1次制作的销项表，可能会存在很多的不完美的地方。但我们只要按照流程执行下去，及时记录出现问题的原因以及解决方案。我们的销项表就会不断完善，最终成为武林秘籍
但是鉴于刚旅行回来还没有很好地实际运用起来，需要整理所有的内容进行一次全面的规整。不过每天给自己制作了任务表，完成后就划掉。
小可大大的运营学院怎么干
践行清单：
构建模块：学习销项表跟复盘
活动模块：学习策划组织活动
内容模块：学习点评文章跟采访等
传播模块：学习宣传品牌
领导力模块：学习带团队
职能官分享，从实践总结层面，看运营、学运营、践行运营。
苏宝大大跟一白大大关于复盘的分享
发现自己的复盘没有好好总结，都是很简单的描述，这点在实践中还需要不断的精进自己。复盘可以很好的帮助我们回顾每一天的自己，也可以很好的记录一些事情，所以运用得当的话就是对自我的认知跟定位，必须好好实践。
罗兰兰分享如何策划活动
这个是自己的短板，既不会主动去认识人，也不会搞活动，学习了兰兰的方法后发现可以运用到生活的方方面面呐。每一天的生活都是对自己生活的策划，遇见的人，遇见的事，都是活动的点睛之笔，运用好的话我们的每天都是多姿多彩的。
墨辰君的如何打造高水准的线上活动
提升自己的参与度，加强老铁间的粘性，让每个老铁都有自己的归属感，为自己是这个大家庭的一员而骄傲。
还有乙蓉大大关于运营期间问题解答的应对等等。
美国作家，约瑟夫·坎贝尔曾说过：最关键的问题在于，你是否能够对自己的冒险旅程由衷地说一声“是”。我们不可避免的有很多自己的惰性，但是我们为了成就更好的自己，一定要学会坚持跟勇敢。
感谢猫叔给了我参与的机会，也感谢遇到的各位老铁们，学到了不一样的精彩。
最后参与了结营晚会，感触挺深的。以前真的怕事精，现在学会了都去尝试。晚上的晚会自我感觉跟颖宝衔接完美，哈哈！
