亲和图法，是川喜四郎提出的KJ法经调整后，而得到的工具。这个工具可以将看似无规则的许多资讯和想法，以相似度作为分类依据，用上层概念统整，就能发现应当解决的问题的本质以及解决策略的方向。
使用这个方法时，可以是团队成员或是一群人来一起行动。
第一步：汇总资讯
全体成员讨论主题取得共识，各自将想到点子或意见写在便利贴上，一个人写5到10项，比较具体。
第二步：以相似度进行分类
将便利贴贴在大家都能看到的地方，将相似的内容整理为一组。
第三步：描述各组意见的内容
归纳为同一组的便利贴，思考这些内容要说的事是什么？将说明放在不同颜色的便利贴上。
第四步：重复归类
按小-中-大的顺序，重复归纳意见
第五步：导出结论
在归给出3-5个大意见后，这项工作即结束，所有人一起检视，讨论这张图要表达什么内容。
亲和图的优点在于，能从不明确的想法中找出本质，有助于解决复杂的问题。
使用亲和图时需要注意以下几点：
1.合理归纳汇总意见，每组意见在3-5个之间。
2.跳出现有的思考框架，从不同的角度去思考问题。
3.用清晰的语言来描述讨论的成果，讨论的成果必需是非常具体，而不应当抽象。
4.归纳汇总好意见后，可以按重要性再进行排列，形成解决方案矩阵。
【小互动】：亲和图法，是否使你想到过去学过的某个模型？期待你的回答。
【模型来源】：問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫，37個關鍵方法解決職場和生活難題
