从今年的九月底开始，一直到十一月初，我在顺义区25个街乡开展了50场家庭教育系列主题培训，受疫情影响，原本计划线下的课程有12场改线上了。其中有五场放在同一个乡镇，在持续直播的过程中，我感受到家长们的亲子关系中各种问题、困惑与焦虑。于是我们启动了一个线上支持到家长成长的21天训练营。
训练营第一课，我们讲的是边界。为什么设置边界课程呢？在与家长的互动中我们发现，很多家长的界限感是非常模糊不清的，混乱的，过界的行为非常多。这也是导致亲子关系、亲密关系发生冲突的一个主要原因。我们用两天的晚上为家长们详细讲解了什么是边界？如何区分边界？并自我觉察在现实生活中，我们是如何过界的？在这个过程中家长有了很多深入的反思，很多家长写自我觉察、写感悟。
本周六晚上，我又安排了12月的第一场读书会。带着大家学习师母讲解的《一念之转》。第一次带读书会，我有点紧张……《一念之转》这本书我自己先听了五遍。一边听，一边赵时间节点，同时安排小总结和提问。在持续一个半小时的读书会过程中，大家通过听师母讲解的《一念之转》，又深入理解了前两天学习的边界的内容。有家长在群里分享自己在读书会上听到的练习，自己是怎么做的？我感受到很多家长对迫切成长的期待、渴望、和付诸实践的执行力。
我在思考：把21天训练营和读书会相结合，是一个非常棒的组合，学习的形式不同，内容给到大家的启发也不同。
虽然我自己做机构快7年了，但我很少研究运营，我更多的精力都放在内容输出上。这次一边做训练营一边做读书会，让我对运营有了更多的思考。同时，我发现，我们一天到晚找关系、找资源、买课听……其实最好的资源、最好的关系、最好的课都在我们的APP里。
不知道我是不是秋文系统的院长里最后一个觉察到这一点的那个人！
总之，这次做读书会，翻看APP里的信息，发现这里的资源足够我们去做好运营，做好招募，做好孵化，做好宣传与推广……虽然我也上过了“幸福力量”，但是之前依然没有行动起来。
我做了深入的自我觉察，为什么我去做了？首先，我想调整我的项目方向。在针对学校运营的基础上加人TOC运营，并逐渐让二者并行。其次，我希望通过针对客户的训练营提升我的个案指导能力。将我在秋文平台上的学习内容在实践中反复练习并得以提升。第三，我希望通过活动完成吸粉任务。
基于以上的期待，从十一月下旬开始，我逐渐进入到调整的模式里。目前，每周必做的内容：工作日每天晚上的训练营跟进，周六读书会、周日沙龙。充分利用当下平台APP里的资源，所有的工作都努力和平台APP有连接。
我的感悟：平台资源已经足够丰富，而且还在持续更新中。这个硕大的平台内容可以设计出读书会、沙龙、工作坊等各种主题的内容。平台一直都在，关键是作为秋文的院长、导师，我如何使用它，利用它？！如何让更多的人来使用它？
我期待有机会多学习运营策略，支持到自己的项目发展。说来说去，学什么都不重要，重要的是先去做起来，只有做起来才能有感悟，才能有思考，才能有调整有进步！
在做中学，边做边学，边学边做！一边做一边学一边成长！
