不能在年轻的时候轻言放弃,其实自己也不知道写些什么,看了烟雨浅川的"不能在年轻的时候轻言放弃",只是希望自己在若干年后回首往事时,微微一笑.
@我目前的情况正在考虑辞职中.也是小公司.相对于老板,其实还好,只是过了两个月没有发工资的生活.
关于在小公司的这些日子,我只想说,文化很重要,尤其是小公司,当没有资金支持的时候,你团队最大的支撑力量就是文化了,对程序猿来说,有时候精神粮食还是很重要滴.
小公司的开会,如果成为了老板一个人的独角戏,只能用公司文化来解释了.想起一句话,"不管是现在还是未来,最重要的始终是沟通.".其实小公司在哪里办公,办公环境怎样对程序猿来说并不是一件很重要的事情,关键是有事做,有淡扯.
其实很多小公司的老板都是程序员出身,尤其是网络公司,当用对待代码的态度来对待人的时候,虽然大家都兢兢业业,但是一旦公司遇到难题,大家就会一哄而散,并不是老板不对,只是企业文化有问题,或者是没有建立好的文化.
其实个人觉得小公司的企业文化(网络公司),办公环境差不多就行,关键是有福利,不一定是五险一金,但是小幸福应该弥漫在大家的心里.这样的文化,才有家的感觉,老板不一定要懂代码,起码要懂程序猿,老板的工作态度决定员工的工作态度,比如老板不一定像程序猿那样,起早贪黑.其实我们也不要求老板那样,加班费暂时不提,起码的问候,重视,还是关心应该要有.特别说明,这点很重要,尤其是在公司的遇到困难的时候会体现的很明显.
个人觉得老板应该是一个追求完美的人,同时又是一个懂得关心他人,其实程序猿是很需要刷存在感的.不管是用代码证明自己,还是其他,多多少少都有点完美主义.这样的人是需要别人的认可的,不是某一个微信群发的一句问候,或者群发一句工资无法搞定就可以完事的,虽然我们并不在意这些,但是一旦公司有问题,这些都会成为我们是否留下的必要条件.
其实小公司更要做到的就是公司制度的创新,新型的团队模式,或许听着有点大,但是个人感觉确实是这样.你公司的制度在一定程度上直接影响公司的文化.
想想中国特色社会主义,其实就是一个很好的例子,特色社会主义,其实小公司人少,好管理,这是优势,所以一个具有公司标志的特色制度是一个小公司留住人才,凝聚人才的关键.
个人觉得在程序猿的世界里,钱不是很重要,真是,只希望老板也能这样想.
