开第一家小店的时候恰逢经济不错，生意还不错，说实话有用心经营，但是经营的一般，也刚够尚可

    第二家店时期不是很好，赶上疫情，也重新换了项目，没有稳定的老顾客，基本从头开始，现在处于维持状态

    我能想到的一些小点

1、位置很重要

位置不是说贵的就是好多，客流量大的就是好多，一定要分析客户群体，属于你的潜在客户有多少，虽说现在网络时代，但是没有客流宣传都没有力度，数据也不够用准确

2、时间很重要

怎么说，我认为的时间是指在自己内心真正做好准备的时间，合伙人员工都稳定扎扎实实能落地的时间

3、销售很重要

不同方案不同阶段不同的销售方式，要能看到顾客购买的点在哪里做调整，而不是说3折、5折、七折这样

4、管理很重要

商品的管理、人员的管理、以及整体店面存在的气场的管理

商品及时更新，员工思想更新统一，客户购物理念更新，管理和服务跟不上，销售好也没有，只能摔得更惨

（这是我做的不好的一面）

5、个人一定要学习

不论什么时候，学习使人进步

今天想到的就这么多，后期想起了再随意更新吧

祝你们好运发财