第013讲|一句话给成本下定义
做任何事情都有成本，选项是选项的成本，选项与选项互为成本。选择了A，就意味着BCD…之中你放弃的是所有其他选项当中价值最高的那个选项，简单说，成本就是放弃了的最大代价。可现在问题是，所有放弃了的选项，它不是没实现吗？既然没实现，你怎么知道自己放弃了什么东西？
你放弃了的东西正因为没实现，你得靠想象才知道到底有多大价值，所以，经济学家充分挖掘了想象空间，把我们世界理解拓宽到前所未有的领域，比方说，公共品使用的成本，制度变迁的成本，社会成本，竞争本身带来的成本。
课后思考：要么制造袜子，要么制造飞机。制造袜子的成本，是放弃了的飞机；制造飞机成本，是放弃了的袜子；请问：对于工人来讲，是制造袜子成本高还是制造飞机成本高？
第一课我们讲人是不是理性的，我们要不要把理性当作经济学基础，我们放弃了这个基础，经济学关心是存活条件，在什么情况下，人们能够存活下来，如果条件发生了改变，人们存活情况又会发生怎么样的改变。（个人观点）一方面：发展初期，我们制造飞机核心技术不具备，工人生活水平和工人技术水平都比较低，在这期间，如果放弃已经具备制造袜子能力和所获得收益，是否，得不偿失。另一方面，在如今制造飞机核心技术水平已经具备情况下，制造袜子人力资本和其他资本很高情况下，再把制造飞机成本，用放弃了的袜子收益做代价。应该值得考虑，如果条件发生了改变，人们选择“成本”的选项又会发生怎样改变。
第014讲｜你的成本由别人决定
第一，负面感受不是成本
例子：建游泳池正面感受100分，修建过程中辛苦付出负面感受70分，净幸福30分；搭帐篷正面感受50分，搭建过程中辛苦付出负面感受10分，净幸福40分；
这时候比较的是游泳池净幸福30分和搭帐篷净幸福40分。也就是说，你要修一个游泳池，放弃了的代价是搭帐篷的净幸福40分，而不是修泳池负面感受70分。同样，搭一个帐篷，你放弃代价成本是修泳池净幸福30分，而不是搭帐篷负面感受10分。
第二，你的成本由别人决定
商铺用途选择，铺租是所有社会上其他人共同决定的。
例子：假设在王府井有一家商铺，用自己商铺卖茶叶蛋，年净利润100万。（物业水电上税不说）房子是自己的，第二年继续经营成本真的为零吗？你的成本是社会上其他人共同决定的，隔壁和你相同面积的面包房，同年净利润200万，铺租涨价了，新的看法决定了这个旺铺租多少钱。成本是放弃了的最大收入。
第三，你的职业范围由社会决定
有些时候，为什么＂不忘初心＂那么难？
因为当初你有＂初心＂时，选择机会可能没那么多，所以比较容易坚持。随着境遇发生变化，机会增加要坚持原来的看法越来越难了，成本就越来越高了，放弃的东西就越来越多了，所以＂不忘初心＂不是一件容易的事。坚持＂初心＂成本是放弃的最大代价，这事不由你做主，这是由社会其他人做主的。
就本人而讲，我的生命该怎样度过，我的人生方向该怎样选择，很大程度上是由社会变量决定的。
第015讲｜别只盯着钱
货币成本和总成本之间的比较。我们不仅仅要看到货币成本，不仅仅要看到钱，还要看到钱以外的其他成本。每当做决策的时候，我们要权衡的是全部成本，而不仅仅是货币成本。例（住的地方离公司很远，房租虽然会低，但同时付出很多时间，这都得算进成本里）
在大多数情况下，中间商是帮我们减少总成本，而不是增加总成本的。而中间商之间的竞争，会使我们的总成本降到最低。例（我们今天享受到很多科技产品，价格越来越便宜，包括电脑、电话、音箱、照相机）
第016讲｜沉没成本不是成本
有选择就有成本，没有选择就没有成本。当我们没办法再做选择的时候，就不存在成本，这是＂沉没成本不是成本＂这句话含义。电影院里面一部烂片，有多少人看到20分钟时候，就当机立断站起来离开那？很难做到。沉没成本不是成本知易行难。
所以我们要盯住边际成本和边际收益，把它作为我们未来行动指南。每当我们要做出决策的时候，总要问一个切中要害的问题，那就是我们还要投入多少才能得到预期回报。
例子：两套方案
当我们有两个方案：A方案和B方案。A方案投入100，能得到150。B方案投入100，能得到200。两种方案都没有开始投入，当然选B。
如果情况发生改变，A方案已经投入50，B方案也投入50，A方案在投入50，能得到150。B方案在投50，能得到200。当然还是选B方案。
如果情况不是这样，A方案已经投入90，如果再投入10，就能得到150。B方案完全没有开始投，也就是说，得投入100，才能得到200回报。这时候，A方案边际回报比B方案边际回报高。
将就可能是更有效率的决策
个人觉得必须要有一个前提假设，就是将就预期结果和不将就预期结果相差克度不大。如果克度距离比较远，值得考量一下……
但现实往往是沉没成本已经是零的服务，性价比足够高，可能是更有效率的。（例：用边际成本和边际收益看产业政策，已推出的3G服务和新推出4G服务……）
