文/豆瓣绿儿

也许你是一个刚入职的职场新人，每天忙忙碌碌却得不到领导重用。

也可能是一个入职年3-5年的职场人，处在中层原地打转，很难突破自己。

或许你是一个“老司机”，拿着5位数的月薪，却一直苦恼如何才能升职加薪。

每个人都会遇到自己的迷茫时期，就像一团无法穿刺的迷雾。职业规划中，有一个非常重要的公式，职业=领域+职位。我们如何在自己擅长的领域里，稳，准，狠的走向升职加薪之路呢？

《麦肯锡方法》这本书的作者麦肯锡是全球最著名的商业管理咨询公司，他们服务过许多世界级企业，比如花旗银行、壳牌石油、西门子等等。在于这些企业合作的过程中，他们总结了许多先进的工作方法，从中精选了三个特别适合每个阶段的职场人适用的。

01 三十秒法则

李海峰老师DISC性格分出D（领袖型）其性格特点：问题导向，需要掌握状况，自尊心极高，关注事，行动快，目标明确，反映迅速。

其实发现身边大多数领导都有D型的性格的某些特点，那如何在有效的时间内，向领导汇报工作表达的清晰明了，切中要点，逻辑缜密呢？

可以遵循三字诀——「快短近」。

“快”是快速，在说之前对你要表达的内容烂熟于心，整理出一条清晰的表达脉络；“短”就是简明扼要，平时多加练习，去掉不必要的表达；“近”就是不要远离命题，在最终收尾的时候，聚焦你要解决的问题。

在这个高效快节奏的职场工作中，效果时间是如此宝贵，若在30秒内可以用三字诀做出完美表达，那定会让领导对你更加赏识。

都说台上一分钟，台下十年功，扎实的专业知识基础，经验学习的不断累积，不断的进行刻意练习，为每一个30秒的机会做足准备。记住，机会永远都是留给有准备的人。

02  边际点效应

在经济学上，有一个概念叫「边际效应递减」，什么意思呢？我们之前提到过，“如果给一个快饿死的人一个馒头，那么对他而言，这个馒头就是世界上最美味的食物。但当他吃到第四个、第五个的时候，就不会有那种感觉，反而会觉得有些多余。”

上一次董事长和小老板要来上海开会，得到消息后需要每个部门汇报工作进度。很正常大家都很喜欢用PPT来做，这个时候就会有来show自己PPT模板和配图的了。我也是其中一个，一直在调整自己的报表模板，到最后开始参加会议了，越不是自己想要的，会发现越来越焦虑。反而没有发挥的很好，有些急躁，表现的不沉稳。

在这里，想和大家说：“在能力有限之时，完成比完美更重要”。

麦肯锡方法的建议，是在会议开始之前设置一个边界点，比如1个小时，那你就在会议开始前的1小时，把所有资料都准备好。到了边界点以后，放轻松，只是适当的，给自己缓冲时间来调整到最佳演习，或者休息把状态调到最佳。

淡定，沉稳的职场人在工作中会更受领导赏识。比如《我的前半生》在辰星做项目经理的陈俊生颇得贺总重用。

提前设置边界点，它能让你最终从容不迫、沉着冷静地投入更重要的工作。

03考伦波策略

「考伦波」是一个神探的名字，他非常擅长通过现场询问获得关键线索。当谈判陷入僵局，不管怎么问都得不到答案时，他就不问了，而是轻松地站起来，跟大家告辞，并拿起自己的大衣假装往外走。走到门口时，他又会突然转过身来，用手指敲着太阳穴，随意地说道：“对不起，有个事情我刚刚忘记问了。”而这个时候，对方常常会说出让他抓住漏洞的回答。

这是为什么呢？

因为被问者往往以为正式沟通已经结束，就在考伦波准备离开时放松了警惕。这种状态下，他们很容易卸掉伪装，说出真实信息。从而获取线索。

在职场工作中，免不得和不同部分的同事，领导，客户进行沟通，若感觉气氛凝重时，需要马上调节气氛，不要执拗，以退为进，也许会有更好的收获，这就是巧妙的运用考伦波策略。

我觉的这一点非常重要，不仅是职场中，在自己与爱人，朋友，家人难免会有意见不合时，适当的调节沟通气氛可以避免一场“战争”。何乐而不为吗？可是这也需要有这样的意识和格局。

兴趣和技能是非常重要的，内驱力能够让你坚持的更远。

前行的道路上不断的修炼，不断的学习，不断的反省。

学会《麦肯锡方法》这三点，巧妙的融入到职场中，

这绝对是一条稳，准，狠走向升职加薪的路。

参考书目：《麦肯锡方法》 [美] 艾森·拉塞尔